(주)한경디스코 전략기획 현직자의 직무소개

전략기획팀은 기업 전체 사업의 단기, 중기, 장기 계획 수립, 포트폴리오 관리 및 신사업 개발 등 주로 CEO레벨의 주요 의사 결정을 지원하는 일을 합니다. 보통 Daily 업무를 수행한다기 보다는 2~3개월, 길면 6개월 이상의 프로젝트 단위로 업무를 수행합니다.

FMASSOCIATES Business Consulting 전략기획 현직자의 직무소개

전략, 인사 컨설팅 업무를 진행하고 있습니다. 컨설팅 업무라고 하면, (1) 클라이언트의 의뢰가 있거나 혹은 프로젝트에 대한 제안요청(RFP)가 뜨면, 고객사의 Needs를 반영한 프로젝트 범위와 방법론을 담은 제안서를 작성해서 프로젝트를 수주하는 업무를 먼저 진행하구요, (2) 프로젝트가 확정되면 실제로 그 고객사에 들어가서 프로젝트를 진행하고, 기간 내에 최종 Output을 도출하는 작업을 진행하고 있습니다. 프로젝트 스콥은 그때그때 달라서 비전전략, 조직, 인사제도 설계, 이행, 교육, 공공기관 경영평가 등 다양하게 진행하고 있습니다. 어떻게 보면 의사와 비슷하다고 할 수 있겠네요. 보통 프로젝트를 시작하면 먼저 진단작업을 수행하게 되는데, 문헌분석과 인터뷰, 서베이 등을 진행합니다. 벤치마킹 작업도 수행되구요. 진단에서 도출된 이슈를 해결하기 위한 방안들을 구체적으로 해결해 나가는 작업을 진행합니다.

신영와코루 서비스기획 현직자의 직무소개

디자이너들의 제품디자인 중 다음시즌에 내보낼 제품채택과 원단업체들과 원단 채택,가격협의,발주량채택을 첫번째로 합니다. 원단의 실험에도 관여를하고 원단불량,제품불량도 체킹하고 샘플에도 관여합니다. 그 후 계열사와 임가공업체, 프로모션업체와 교류를하며 생산을 관리하고 사이즈별생산량, QC, 작업지시서와 패턴을 이해하고 각 품번별로 공장컨트롤, 지시를내립니다. 생산된 제품들이 입고가되고 각 품번별로 전국의 매장에 출고시킬 수량과 매장특성에따라서 제품을 공급시키는 일을합니다. 또한 시장조사로 그 이후의 시즌을 준비합니다. 그리고 고객들의 컴플레인처리도합니다. 간단히 제품을 기획하고 소비자들에게 가고 그 후의 일까지, 제품의 전부를 관여하는 일입니다.