두산중공업 전략기획 현직자의 직무소개
두산 그룹의 기획 업무는 크게 전략과 운영으로 나눌 수 있습니다. 전략으로 분류되는 기획 업무의 경우 단기 및 중장기 사업 계획을 세우고 이의 실행을 관리하는 일, 새로운 먹거리(신규 item or 신규 시장 등)를 발굴하는 일 등을 한다고 보시면 될 것 같습니다. 운영은 내실을 다지는 일이라고 보시면 좋을 것 같습니다. 우리가 가고자 하는 이상향과 현실과의 Gap을 메우기 위한 모든 활동이 여기에 속합니다. 작게는 일하는 방식에서 비효율을 제거해 나가는 일에서부터 회사 차원의 선진화/과학화 Project까지 다양한 일을 합니다.
SK텔레콤 전략기획 현직자의 직무소개
기업 전체 사업의 중장기 계획을 수립하고 기업의 포트폴리오를 관리합니다. 또한 신규 사업의 타당성을 평가하고 이를 관리할 지표를 개발하여 장기적으로 회사를 운영할 수 있는 자산을 구축하는 역할을 맡고 있습니다.
현대hcn 전략기획 현직자의 직무소개
사업기획 및 투자기획 업무. 중장기전략을 고민하고 매출 및 손익 증대를 위한 활동을 고민함