전사/사업부 전략 방향 및 전략 과제 도출, 마스터플랜 수립
산업 및 경쟁사 분석, 파트너십 방안 도출
신사업 기획 및 타당성 분석
부서 간 시너지 창출, 협업 체계 구축, 운영 효율화
성과 관리, 기타 리더십 수명 업무 등
| 필요한 역량
문제를 구조화하고 논리적으로 풀어내는 능력
숫자에 대한 감각과 분석력
새로운 정보에 대한 이해력과 빠른 습득력
기술적으로 빠른 문서, 엑셀, 장표 작성 능력
| 장점
전사 또는 사업부의 수익 구조를 명확히 이해하고 중장기 방향성에 공감하며 목표 의식을 가지고 회사 생활을 할 수 있습니다. 리더십과 접촉이 상대적으로 많아 그들의 생각을 배울 수 있습니다. 업무를 통해 논리적인 사고와 문제 해결력을 높일 수 있고, 이는 일상생활이나 개인적 제테크 측면에서도 도움이 됩니다. 프로젝트 성격 업무가 많아 주기적으로 자극을 받으며 도전적으로 일할 수 있는 직무입니다.
| 단점
직접 사업 운영을 하는 것은 아니므로 업계의 디테일을 모두 습득하는 것은 상대적으로 한계가 있습니다. 사업 부서가 아니기 때문에 직접적이고 단기간 내 가시적인 성과를 만들기 어려운 구조입니다.