Q. 한화 재도전

답변 6

• c

  cnus한화에어로스페이스

  코사원 ∙ 채택률 0% ∙

  회사

  일치

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  최종까지 갔다는 건 적어도 해당 직무에 대한 기본적인 적합성은 인정받았다는 것입니다. 단순히 최종 탈락했다는 이유로 다른 직무를 선택하지 마시고, 당시 부족했던 부분을 보완항 수 있다면 동일 직무에 다시 도전하는 것이 좋다고 봅니다. 하지만 이번 지원에서 달라진 점을 보여줄 수 없는 상황이시라면 다른 직무를 고려하시는 것을 추천드립니다.

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• P

  PRO액티브현대트랜시스

  코부사장 ∙ 채택률 100%

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  동일 직무 재지원 자체가 불리하다고 보기는 어렵습니다. 특히 한화에어로스페이스처럼 채용 규모와 직무별 요구역량이 달라지는 회사라면 이전에 최종면접까지 갔다는 것은 적어도 해당 직무에 대한 기본적인 서류 및 면접 경쟁력을 어느 정도 보여줬다는 의미로 볼 수 있습니다. 다만 “최종까지 갔으니 이번에도 당연히 서류는 통과한다”라고 생각해서는 안 되고, 지난 지원 이후 무엇이 달라졌는지를 만드는 게 중요합니다. 오히려 직무를 바꾸는 이유가 단순히 “지난번에 떨어졌기 때문”이라면 신중하게 생각하는 게 좋습니다. 본인이 실제로 원하는 직무이고 전공이나 경험도 그 직무와 연결된다면 동일 직무에 다시 지원하는 게 자연스럽습니다. 반대로 지난 면접에서 직무 적합성이나 경험의 부족이 명확하게 드러났고, 현재 다른 직무에서 훨씬 강한 경쟁력을 갖고 있다면 직무 변경도 검토할 수 있습니다. 특히 이번에는 지난 최종면접에서 어떤 질문을 받았고 어디에서 답변이 부족했는지를 최대한 복기해보세요. 직무 이해도, 지원동기, 프로젝트 경험, 방산산업에 대한 이해, 조직 적응 관련 질문 중 어떤 부분에서 답변이 약했는지 찾고 그 부분을 보완해야 합니다. 단순히 “면접 준비를 더 열심히 했다”가 아니라 실제로 달라진 내용을 만들어야 합니다. 그리고 현직자 지인의 “최종에서 떨어졌으니 이번에는 서류부터 떨어질 수도 있다”는 의견은 가능성 중 하나일 뿐, 그것을 전제로 직무를 바꿀 필요는 없습니다. 채용은 당시 모집인원과 경쟁자, 경력 및 전형 기준 등에 따라 달라질 수 있기 때문입니다. 본인이 여전히 해당 직무를 희망하고 있고 지난 지원에서 최종까지 갔다면, 우선 동일 직무를 기준으로 지난번보다 무엇을 개선할 수 있는지부터 판단해보는 것이 좋겠습니다. 최종 탈락을 “이 직무와 안 맞았다”로 해석하기보다는 “현재 경쟁력에서 무엇을 보완해야 하는가”라는 관점으로 복기하는 게 재도전할 때 더 도움이 됩니다.

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  합격 메이트삼성전자

  코부사장 ∙ 채택률 77%

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  멘티님. 안녕하세요. ​상반기 한화에어로스페이스 최종면접까지 올라가셨다면 기본 정량 스펙과 직무적합성은 이미 기업 내에서 확실하게 인정받았다는 의미입니다. 최종면접 탈락 이력 때문에 동일 직무 서류 전형에서 무조건 불이익을 받는 것은 아니며 오히려 해당 직무에 대한 높은 열정과 진정성을 드러낼 좋은 기회가 됩니다. ​직무를 변경하기보다 기존 지원 직무에서 지난 면접 시 부족했던 점을 철저히 보완하고 그동안 추가로 쌓은 경험을 제시하는 방안이 더 유리합니다. 무리한 직무 변경은 그동안 쌓아온 직무 전문성의 일관성을 떨어뜨려 서류 경쟁력을 오히려 낮출 수 있습니다. 소신 있게 동일 직무에 재도전하셔서 지난 도전의 경험을 바탕으로 좋은 결실을 맺으시길 바랍니다. ​응원하겠습니다.

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  취뽀도우미입니다대구교통공사

  코이사 ∙ 채택률 95%

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  최종면접 탈락의 아픔을 겪은 직무에 다시 도전하는 것은 개인의 역량 문제라기보다 채용 과정의 여러 변수와 조직의 현재 수요가 맞물려 벌어진 일입니다. 지인의 조언처럼 1차 서류 단계에서부터 탈락할 가능성을 배제할 수 없으나, 그렇다고 직무를 무조건 바꾸는 것이 합격 가능성을 높여주지는 않습니다. 다른 직무로 지원할 경우 오히려 그동안 쌓아온 직무 연관성과 경험의 무게가 분산되어 서류 단계에서부터 경쟁력을 잃을 위험이 큽니다. 상반기 최종면접까지 올라갔다는 사실은 이미 서류와 실무진 면접을 통해 해당 직무에 필요한 역량을 충분히 검증받았음을 증명합니다. 지인의 우려는 막연한 불이익이 존재한다는 뜻이라기보다, 지난번과 똑같은 수준으로 임하면 탈락할 수 있으니 훨씬 더 날카로운 분석이 필요하다는 의미로 받아들여야 합니다. 당시 최종면접에서 어떤 질문에 막혔는지, 임원진에게 어떤 인상을 남겼는지 복기하는 작업이 우선입니다. 소신을 지키고 동일 직무에 재도전하되, 상반기 지원서와 면접 내용을 냉정하게 원점에서 다시 검토하십시오. 직무 역량을 증명하는 구체적인 성과나 프로젝트 경험을 더 단단하게 보완해야 서류 단계에서의 우려를 지울 수 있습니다. 고민하는 시간에 차라리 이력서와 포트폴리오를 새로 쓰며 지난번과 다른 차별점을 만들어내는 것이 가장 현실적인 방법입니다.

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• 멘

  멘토 호날도KT

  코전무 ∙ 채택률 58%

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  ● 채택 부탁드립니다 ● 상반기 최종면접 탈락만으로 동일 직무 재지원이 불리하다고 단정하기는 어렵습니다. 최종까지 갔다는 것은 적어도 당시 서류와 직무 적합성 측면에서는 충분히 검토 대상이었다는 의미입니다. 지인의 의견처럼 최종 탈락자를 별도로 불리하게 평가한다는 것은 공식적으로 확인되지 않는 이상 지원 전략의 기준으로 삼지 않는 것이 좋습니다. 중요한 것은 지난 지원 이후 무엇이 달라졌는지입니다. 동일 직무가 본인의 전공과 프로젝트, 연구 경험에 가장 잘 맞는다면 다시 지원하셔도 됩니다. 대신 이전 자소서를 그대로 제출하기보다 최종면접에서 부족했던 답변과 직무 이해도를 점검하고 새롭게 보완된 경험을 보여주세요. 반대로 탈락이 걱정돼 적합성이 낮은 다른 직무로 바꾸는 것은 추천하지 않습니다. 재지원 여부보다 본인의 경험을 가장 설득력 있게 설명할 수 있는 직무를 선택하는 것이 우선입니다.

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• 다

  다할수있습니다큐비앤맘

  코상무 ∙ 채택률 54%

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  조금이라도 도움이 되셨다면 채택 부탁드립니다 ~~~~ 상반기 최종면접 탈락만으로 동일 직무에 다시 지원하면 불리하다고 단정할 필요는 없습니다. 최종까지 갔다는 것은 적어도 이전 전형에서 직무 관련 경험과 기본 역량을 충분히 검토받았다는 의미로 볼 수 있습니다. 재지원 여부는 탈락 이력보다 상반기 이후 무엇이 달라졌는지를 기준으로 판단하시는 것이 좋습니다. 동일 직무에 대한 관심이 여전히 높고 당시 면접에서 부족했던 직무 이해나 경험 설명을 보완했다면 다시 지원할 이유가 충분합니다. 반대로 다른 직무가 본인의 전공과 프로젝트, 실무 경험을 더 직접적으로 활용할 수 있다면 재지원이라는 이유만으로 기존 직무를 고집할 필요도 없습니다. 현직자 지인의 추측보다 이번 공고의 요구역량과 본인의 경험을 비교해 가장 설득력 있게 지원동기를 설명할 수 있는 직무를 선택하시길 권합니다.

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