Q. 공정관리 면접준비

답변 2

• 니

  니꿈은뭐니삼성전기

  코사장 ∙ 채택률 86%

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  채택된 답변

  쉽게 생각해서 다양한 공정에서 특이점이나 수율 저하 포인트들을 사전이나 사후에 캐치하여 이에 대한 시정명령을 직접적으로 각 단위공정 기술팀으로 할수 있습니다. 전 제품들의 수율 관리가 가장 메인업무라 보시면 되고, 공정관리에서는 실질적인 공정이나 품질관리 활동은 이뤄지지 않습니다. (기술직쪽 업무)

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• 백

  백이당*두산중공업

  코사장 ∙ 채택률 85%

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  채택된 답변

  안녕하세요 멘티님, 신규개발 제품에 대한 양산성 검토를 통하여 양산 후 발생하는 설계 및 품질 문제점들을 조기에 예측해 예방합니다. 또한 제품을 안정적 ∙ 효율적으로 생산할 수 있도록 제품의 공정 디자인 및 4M(이력, 설비, 재료,작업) 구축 업무를 수행함으로써 문제점을 개선하고 성공적인 양산체제 구축에 기여합니다. 공정관리와 개선부터 부서 간 커뮤니케이션이 가장 중요한 역량입니다. 공정 설비에 대한 관리 기준 수립, 설비장애 Trouble 기술 지원, 설비 개선 및 품질 개선 업무 등을 수행하고 있습니다. 문제점을 발굴하고 개선하며, 현장 일선에서 책임감 있게 정비업무를 수행하시는 정비요원과 중앙 스태프 부서 간을 연결하는 역할도 합니다. 또한 새로운 설비·사람·신기술 등을 계속해서 접할 수 있고, 엔지니어로서의 직무 역량을 개발하는 기회도 많이 얻을 수 있습니다.

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• AD

  

  반도체

  설계팀

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