직무 · 모든 회사 / 모든 직무
Q. iso 품질경영시스템
품질경영시스템 요구사항중에 가장 중요한것이 있다면 뭐가 가장 중요한가요?
2026.08.20
답변 5
- PPRO액티브현대트랜시스코부사장 ∙ 채택률 100%
ISO 9001 품질경영시스템 요구사항에서 하나만 꼽으라고 한다면 저는 위험과 기회를 고려한 리스크 기반 사고라고 답하겠습니다. 다만 면접에서는 이것만 외우기보다는 고객 요구사항을 만족하는 제품과 서비스를 안정적으로 제공하기 위한 전 과정의 관리가 핵심이라고 설명하는 것이 좋습니다. ISO 9001은 단순히 검사해서 불량을 걸러내는 시스템이 아니라 요구사항을 파악하고 프로세스를 정립한 뒤 계획하고 실행하고 결과를 확인하고 개선하는 체계를 요구합니다. 그래서 중요한 개념들이 고객중심, 프로세스 접근, 리스크 기반 사고, 지속적 개선으로 연결됩니다. 면접에서 질문을 받는다면 저는 이렇게 답하겠습니다. 품질경영시스템에서 가장 중요한 것은 고객 요구사항을 충족하기 위한 프로세스를 체계적으로 관리하고 지속적으로 개선하는 것이라고 생각합니다. 특히 ISO 9001에서는 문제가 발생한 뒤 대응하는 것뿐만 아니라 리스크와 기회를 사전에 파악하고 예방하는 리스크 기반 사고가 중요하다고 생각합니다. 이를 통해 품질 문제를 사후에 발견하는 것이 아니라 프로세스 단계에서 예방할 수 있기 때문입니다. 품질 직무 면접이라면 여기서 한 단계 더 나아가 PDCA까지 연결하면 좋습니다. 계획 단계에서 고객 요구사항과 리스크를 파악하고 실행한 뒤 성과를 측정하고 문제가 발견되면 원인을 분석해 개선하는 구조입니다. 결국 ISO 9001의 핵심은 인증서를 가지고 있는 것이 아니라 실제 업무 프로세스가 지속적으로 관리되고 개선되는 시스템을 만드는 것이라고 이해하시면 됩니다.
취뽀도우미입니다대구교통공사코이사 ∙ 채택률 95%ISO 9001을 비롯한 품질경영시스템 요구사항 중에 가장 중요한것은 고객 만족과 지속적 개선이라고 할 수 있습니다. 모든 프로세스는 결국 고객의 요구사항을 정확히 파악하고 이를 충족하여 만족을 얻는 것을 최우선 목표로 삼기 때문에, 품질경영의 출발점이자 종착점은 언제나 고객에게 향해 있어야 합니다. 이를 실현하기 위해 조직은 업무의 효율성을 높이고 리스크를 줄이기 위한 프로세스 접근 방식을 적용해야 하며, 계획, 실행, 검토, 조치의 순환 주기를 통해 문제점을 끊임없이 찾아내고 고쳐 나가는 지속적 개선의 문화를 정착시켜야 합니다. 또한, 이러한 품질 방침과 목표가 형식적인 문서에 그치지 않고 현업에서 실질적으로 작동하도록 이끄는 최고경영자의 리더십과 의지도 매우 중요합니다. 결국 품질경영시스템의 성패는 특정 조항 하나에만 의존하는 것이 아니라, 리더의 강력한 지원 아래 전 임직원이 고객 중심의 업무 프로세스를 이해하고 매일의 업무 속에서 지속적인 개선을 실천하는 체계를 얼마나 잘 구축하고 유지하느냐에 달려 있습니다.
- 멘멘토 호날도KT코전무 ∙ 채택률 58%
● 채택 부탁드립니다 ● ISO 9001 품질경영시스템에서 하나만 가장 중요하다고 정하기는 어렵지만 핵심을 꼽는다면 고객 요구사항을 충족하기 위한 프로세스 관리와 지속적 개선이라고 생각하시면 됩니다. 단순히 불량품을 검사하는 것이 아니라 고객 요구사항을 파악하고 이를 설계와 구매, 생산, 검사 등의 프로세스에 반영한 뒤 문제가 발생하면 원인을 분석하고 시정조치를 통해 재발을 방지하는 체계를 만드는 것입니다. 취업이나 면접에서는 PDCA 관점으로 설명하면 좋습니다. 품질목표를 세우고 실행한 뒤 성과를 측정하고 부적합이나 리스크를 발견하면 개선하는 구조입니다. 특히 품질 직무라면 문서 자체보다 데이터와 근거를 통해 문제를 관리하고 지속적으로 개선하는 시스템이라는 점을 이해하는 것이 중요합니다.
- 다다할수있습니다큐비앤맘코상무 ∙ 채택률 54%
조금이라도 도움이 되셨다면 채택 부탁드립니다 ~~~~ ISO 품질경영시스템에서 특정 요구사항 하나만 가장 중요하다고 보기는 어렵지만 핵심을 꼽는다면 고객 요구사항을 충족하기 위한 프로세스 관리와 지속적인 개선이라고 생각하시면 좋습니다. ISO 9001은 단순히 절차서와 기록을 잘 만드는 제도가 아니라 업무 프로세스를 정하고 실행한 뒤 결과를 측정하여 문제가 있으면 원인을 찾아 개선하는 체계를 만드는 것이 핵심입니다. 그래서 품질목표 설정과 리스크 관리, 내부심사, 부적합 및 시정조치 등이 서로 연결됩니다. 면접에서 질문받는다면 고객 요구사항을 안정적으로 충족하도록 프로세스를 관리하고 데이터를 통해 문제를 발견해 지속적으로 개선하는 것이 중요하다고 답변한 뒤 본인의 품질 경험을 연결하면 좋습니다. 단순히 문서관리라고 답하는 것보다 품질경영시스템의 목적까지 설명하는 것이 훨씬 좋은 답변이 됩니다.
합격 메이트삼성전자코부사장 ∙ 채택률 77%멘티님. 안녕하세요. ISO 9001 품질경영시스템 요구사항 중 가장 핵심이 되는 요소는 최고경영자의 리더십과 고객 만족 중심의 프로세스 접근법입니다. 아무리 좋은 표준 시스템을 구축하더라도 경영진의 적극적인 의지와 자원 지원이 없으면 형식적인 문서 관리에 그치기 쉽습니다. 실무 관점에서는 고객 요구사항을 명확히 반영하여 품질 목표를 수립하고 리스크 기반 사고를 통해 부적합을 예방하는 과정이 매우 중요합니다. 계획 수립과 실행 및 검증과 개선으로 이어지는 PDCA 순환 구조를 바탕으로 공정을 지속해서 개선하는 체계를 만드는 것이 핵심입니다. 면접이나 자소서에서는 프로세스 내 위험 요소를 선제적으로 관리하여 품질 안정성을 높인 경험을 중심으로 작성하는 것을 추천합니다. 응원하겠습니다.
함께 읽은 질문
Q. 영어로 된 원서는요..
보통 공학의 영어로 된 원서는 그냥 원서내용만 그대로 번역 하나요?? 아니면 원서내용을 그대로 번역 하지않고 원서내용을 이해할수있게 끔 원서를 수정해서 번역을 하나요???
Q. HMAT 및 인적성 팁 있을까요?
안녕하세요! 하반기 공채를 앞두고 고민이 있어 질문 드리게 되었습니다. 현대를 굉장히 좋아...해서 관심 직무가 있다면 무조건 지원하는 편인데요! 덕분에 상반기에 서류를 두 번 정도 붙었습니다. 다만 두 번 모두 필기전형에서 불합격한 상황이라 어떻게 HMAT를 준비해야 할지 조금 막막한 상황입니다... 그 외 다른 기업의 인적성은 붙은 경험이 조금 있어 아예 fit이 다른건지...도 걱정이 됩니다ㅠㅠ HMAT 응시하는 데 팁이 있는지, 어떤식으로 준비하면 좋을지 많은 조언 부탁드립니다!
Q. 면접 답변 질문
인턴 경함이 있는 상태로 대기업 인턴 면접 계속 여러번 도전 중에 있으며, 웬만해선 답변들을 다 업무 관련, 성격 관련으로 엮으려고 합니다 근데 가끔은 너무 모든 질문에 다 억지로 연관지으려 하면 그걸 오히려 안 좋게 본다는 사람들도 있고.... 잘 대답하다가 제일 잘하는 게 뭐냐고 묻길래 업무 관련으로 말씀드리니, 다 들으시고 그러면 업무 말고 잘하는건 뭐냐고 물어보셨습니다. 고민하다가 성격적인 부분으로 말을 했어야되는데 그냥 운동 잘한다고.. 러닝 잘한다고 이아기를 했습니다. 이런식으로 어떠한 상황에는 가볍게 대답을 하고, 어떠한 상황에는 어떻게든 잘 보이도록 대답을 하고... 질문마다 구분하는 법이 너무 어려운 것 같습니다
궁금증이 남았나요?
빠르게 질문하세요.