공공기관 사무행정직이 실제로 하는 일 A to Z 후기

자세한 피드백을 통하여 알 수 있던 부분이 많았습니다. 가령 사업계획을 세울 때, 전체적인 사업의 목표보다는 세부적인 계획을 세우는데 치중하던 경향이 있었음을 깨달았습니다. 이를 바탕으로 사업을 추진할 때, 기획시 간단하고 직관적으로 문제를 정의하는 과정을 우선시 해야 한다는 점을 깨달았습니다. 또한 자소서 예시도 보여주셔서 키워드 위주로 자신이 맡은 일과 문제상황, 해결시 논리적인 방법 개요와 얻어낸 성과 이러한 과정 위주로 멘토링에 집중 할 수 있었습니다. 세세한 가이드라인과 피드백을 통한 멘토링을 받으며 성장해나가는 모습 보여드리겠습니다 .감사합니다.