5주간 현직자와 제대로 PM 직무 경험을 만들 수 있습니다.
현직자의 진짜 실무를 멘토의 도움을 받아 수행합니다.
업무에 대한 1:1 피드백과 코칭이 매주 제공됩니다.
5주간 3회의 세션을 가지게 되며, 학업/현업과 병행 가능합니다.
안녕하세요 배터리 제조사에서 PM (Project Manager)으로 일하고 있는 멘토입니다.
자동차 산업 분야에 관심이 많으신 분들 !
PM 이라는 직무가 약간 생소 하실 수 있지만, PM은 고객사에서 원하는 필수 직무이자, 기회가 많은 직무이기도 합니다. 실제로 하는 일은 Project 기간 동안 Q (Quality 품질 ) C (Cost 수익성) D (Development 개발) T( Time 일정, 납기) 등을 관리하며 프로젝트를 양산까지 총괄 하는 업무입니다.
고객사의 소통 채널이며, 프로젝트를 관리하고 책임지는 업무들을 수행합니다. 자동차 프로젝트의 경우 최소 2년을 가지고 가기 때문에, 2년 동안 잘 관리해줄 사람이 필요합니다. 직무의 장점은 Project 전반을 보기 때문에, 모든 직무의 Process를 알게되고 유기적 관계를 중요시하기 때문에 직무 전환도 용이하고 전망도 좋습니다. 성과가 비교적 잘 드러나서 하는 만큼 Spotlight를 받을 수 있어요.
본 캠프는 자동차 산업의 Project들의 개발 Process를 배우시며 PM 업무의 실무 내용을 다루게 됩니다.
자동차 산업군에 취업하고 싶으신 분들은 많은 도움이 되실테니, 적극 추천드립니다.
감사합니다.
직무부트캠프를 추천합니다.
직무경험이 없어요.
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실제 취업에 도움이 됩니다.
직무부트캠프에서 했던 경험과 배웠던 직무 전문 단어를 면접에서 활용하였더니 면접관들이 흥미를 보였고, 결국 최종 합격했어요.
남00님
수료증을 토대로 이력서에 직무 관련 경험으로 작성했고 임원 면접시 경험에 대한 질문에 직무 관련한 관심이 많다는 것으로 어필 했고, 좋은 평가를 받을 수 있었어요.
강00님
현 배터리 제조 L사 PM (Project Manager)
- VDA 6.3 취득(독일 자동차 산업 협회 표준)
- 현대기아, VW, Daimler, BMW, Honda Project 다수 경험
김사원님, 현재 프로젝트의 수익성이 어떻게 되나요?
원가 절감에 대한 cost workshop을 해야 하는데, 현재 목표 원가절감에 몇 프로나 달성했고 그에 따른 대응 방안은 무엇일까요?
공급한 샘플이 고객사에서 이슈가 났는데 이것을 어떻게 해결 해야 할까요?
개발 과정에서 예상치 못한 불량이 났는데 어떻게 고객사에 open해야 할까요? ( 에스컬레이션 Process )
올해 수주 한 프로젝트 전체 일정 현황 분석 좀 부탁드립니다.
과제 소개
- PM 직무 숙지
- 자동차 표준 개발 process "PPAP"
- 개발 계획서
- 실제 고객사 개발 process 적용
위를 기반으로 자동차사의 PM직무, 관리 내용, 성과 지표 등을 배우고 실제 고객사 별 다른 프로세스에 적용 해보는 업무를 배우게 됩니다.
위 3가지 숙지가 모두 되었다면 아래의 내용을 결과 보고서로 작성합니다.
- 직무 "성과" 달성률 및 근거
- 부족 했던 점과 그에 따른 개선 Point 작성
- 보고서 형식은 EXCEL/ PPT로 작성하며 skill up
과제를 통해 얻어갈 수 있는 것
실제 업무를 한다고 생각하고 직무부터 성과 지표, 고객사 별 프로젝트 성격까지 모두 확인하며 그에 따른 흥미 or 어려움 등을 파악 할 수 있습니다.
5주 간의 캠프가 끝나고 나면 여러분은 스스로 해당 직무가 잘 맞는지, 재미를 느끼며 할 수 있는 부분이 있는지 판단 할 수 있을 것 입니다. 어떤 분들은 생각 했던 것과 다른 업무 내용에 해당 진로를 포기 할 수 도 있지만 어느 쪽이든 좋은 결론입니다. 엄청난 실패 비용을 줄일 수 있기 때문입니다. 조금 더 실질적인 취업 준비 관점에서 해당 직무를 더 이상 맥락 없이 지원 하는 일을 줄일 수 있고 나아가 본인의 career path를 그릴 때 좀 더 분명하고 명확한 길을 선택 할 수 있습니다. 한번의 선택은 추후 이직할 때 매우 중요합니다. 보통 한번 선택한 직무는 포기하고 다른 직무를 선택 하기가 쉽지 않습니다. 현실적으로 돈의 문제도 있고 경력직으로서 이직을 선호하지 다시 신입부터 시작하기엔 현실적으로 너무 큰 challenge 니까요.
알려드릴게요!
1. PM 직무는 생소하시나요?
실제로 "PM" 직무라 하면, 사람들은 상품 기획이나 MD 업무를 많이 떠올리시는데 자동차 산업군에 관심이 많으신 분들은 "PM"이라는 직무가 현재 가장 Hot 하고 필요한 직무라는 것을 아실 겁니다. Project 수주를 통해 개발 단계부터 양산까지 일정/수익성/개발/고객사 이슈 등을 총 관리하는 프로젝트의 Key man 역할을 합니다. 더불어 원가 절감에 기여하며 성과를 많이 내는 직무라 회사생활에서 성취감도 큰 직무 입니다.
2. 자동차사 뿐만 아니라 제조업 관심있는 사람이라면 알아야할 PM 직무
제조업은 모두 Project, 즉 신규 수주가 있습니다. 그 중 가장 활발한 분야가 자동차사 제조업이며, 점점 분야가 넓어지고 있는 추세입니다. 현재 모든 완성차사는 신차 프로젝트에서 창구를 "영업"으로 두는게 아닌 "PM"을 필요로 합니다. 개발단계의 모든 요구 사항은 PM을 통해 이루어집니다.
3. 가장 필요한 역량
- 일정 수립 능력 (계획성, 꼼꼼함)
- 수익성 관리 능력 (원가분석력, 수학 능력)
- CFT 조직을 관리 하는 능력 (대인관계, 사회성)
- 고객사 이슈 대응 능력 (대응력, 영업성)
위 필요한 역량을 갖추고 이 것은 어느 회사이든 가장 기본이 되기 때문에 기초적인 역량을 배우는 것은 물론이고 광범위 한 업무 까지 커버 할 수 있게끔 실무적인 역량 까지 경험 하실 수 있습니다. PM 업무는 위 1, 2, 3번이 매우 중요하므로 종합적으로 검진을 하고 어떤 역량이 필요한지, 무슨 고민을 더 해야하는지, 개선점은 무엇인지 확인 할 수 있습니다.
현업자 수준의 직무 이해도를 얻게됩니다.
⋅ 직무담당자가 실제로 하는 일
⋅ 직무담당자로 일하는 장, 단점과 요구 역량
⋅ 주차 별 프로젝트 소개 및 선정 이유
[내용] PM 직무를 이해하고 아래의 항목이 들어가도록 보고서 작성
1) 수주 RFQ
2) CFT 조직 꾸리기
3) Master Plan (schedule)
4) 개발비/샘플비
5) QCDT (Quality, Cost, Delivery, Timming) 관리
*과제 결과물 : 주어진 데이터를 바탕으로 Word 형식의 보고서 작성 (2page 이내)
[내용] 표준 개발 Process 숙지 한 뒤 각 항목별 구비 서류 및 적합성 판단하고, PPAP 구비 서류를 직접 준비하여 제출 해보기
1) PPAP이란? Part Production Approved Process(PPAP) : 양산부품 보증서, 외관승인보고서(요구시), 품질승인용 견본품, 마스터 Sample, 설계기록, 엔지니어링 변경문서, 기술승인(요구 시), 검사보조구
2) PPAP과 ISIR의 차이
3) IATF 16949 : 개별적인 자동차 품질경영시스템 표준을 통합하여 전 세계적으로 자동차 산업 공급사슬 내 모든 기업의 품질시스템에 적용할 수 있는 ISO/TS 16949 표준 배우기
*과제 결과물 : 작성 양식 공유 예정
[내용] 자동차사 개발 프로세스를 숙지 한 뒤, 직접 샘플 공급부터 개발 계획서 짜보기
1) A/B/C sample
2) 공정 개발 계획서 짜기
3) 제품 개발 계획서 짜기
*과제 결과물 : 샘플 및 개발계획서 / PPT 형식 (1page 이내)
[내용] 위 PM 업무와 실제 개발 프로세스를 배운뒤, 각 고객사군 별 다른 개발 프로세스에 적용해 road map 구성해보기
양식 : ppt 2장이내
1) HONDA
2) HYUNDAI/KIA
3) DAIMLER
4) VW
5) AUDI
*과제 결과물 : road map ppt 2장이내
업무 요청서로 전달됩니다.
교과 외 활동 항목에 직무부트캠프 수료 경험을 활용할 수 있습니다.
채용지원 마감일과 캠프 종료일 차이로 수료증 활용이 어려운 경우, 수료예정증명서를 발급해드립니다.
* 3주차 이상 경과된 경우에 한하여 고객센터를 통해 신청 가능
저와 5주간 함께 수행한 업무는 직무경험을 증명할 결과물이 됩니다.
*아래는 수강생들이 5주간 만든 실제 포트폴리오입니다.
이런 점이 좋습니다.
자소서와 면접 준비
업무 프로세스 이해
직무 적합도 판단
더 편안하고 자유롭게 소통할 수 있습니다.
더 뛰어난 학습 효과를 얻을 수 있습니다.
더 솔직한 이야기를 들을 수 있습니다.
직무를 깊게 경험해 보실래요?
완전히 해결됩니다!
- 정가
- 300,000원
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- - 120,000원
- 후기 이벤트 원고료
- - 20,000원
- 최대 할인 적용가
- 32,000원 /1주
- 12개월 무이자 할부
- 3,076원 /1주
정부 지원금 사용 가능
신청자가 본인의 의사로 캠프참여를 포기한 경우
코멘토가 캠프진행을 할 수 없게 된 경우
캠프 시작전 취소(D-1일까지): 결제금액 전액 환불
1주차 시작일 ~ 2주차 시작일 D-1 : 결제금액의 2/3 환불
2주차 시작일 ~ 3주차 시작일 D-1: 결제금액의 1/2 환불
3주차 시작일 ~ 캠프 종료일: 환불 불가
1차 VOD강의 수강전 취소: 결제금액 전액 환불
1차 VOD 수강후 ~ 1차 과제 제출 전: 결제 금액의 2/3 환불
1차 과제 피드백 제공 후 ~ 2차 과제 제출 전: 결제금액의 1/2 환불
2차 과제 피드백 제공 후 ~ : 환불 불가
90일 만료 후 : 환불 불가
캠프 시작전 취소(D-2일까지): 쿠폰 재사용 가능
1주차 시작일 D-1 ~ 캠프 종료일: 쿠폰 재사용 불가
수강 취소 및 환불 의사를 표시하지 아니하고 무단결석 시는 교습시간으로 인지하며, 환불 요구시점 기준으로 반환합니다.
과제를 미제출하여 다음 번 캠프에 강제 참여하지 못하는 경우에는 해당차수 교습시간은 경과한 것으로 간주합니다.
캠프 참여율 80% 이상시 (세션 참여 3회 + 업무 제출 4회 중 총 6회 이상), 교육 수료증이 발급됩니다.
주차 별 업무를 기한 내 제출하지 않은 분들은 개별 업무 피드백을 받을 수 없습니다.
직무부트캠프는 현직자 리드멘토와 스터디메이트가 함께 만들어가는 프로그램입니다.
프로그램 분위기를 흐리거나 불성실하게 행동하는 분이 있을 시 참여 제재 조치를 받을 수 있습니다.
업무는 모두 개인업무로 진행되며, 업무 수행과 학업 및 취업준비의 병행이 가능합니다.(1주 평균 2~3시간 소요)
최소 인원 모집 미달 시 캠프 일정이 조정될 수 있습니다.