직무부트캠프 배너
1차 앵콜
인사마스터와 함께하는 인사 전반 실무 체험
현직자와 함께하는 인사직무 5주 인턴
직접 경험하는 것보다 잘 이해할 수 있는 방법은 없습니다.
'직무부트캠프: 5주 인턴’에 참여하면 어려운 인턴 지원 프로세스 없이 5주간 현직자와 제대로 인사 직무 경험을 만들 수 있습니다.
멘티님도 할 수 있어요.

  • 현직자의 진짜 실무를 멘토의 도움을 받아 수행합니다.

  • 업무에 대한 1:1 피드백과 코칭이 매주 제공됩니다.

  • 5주간 3회의 세션을 가지게 되며, 학업/현업과 병행 가능합니다.

인사 10년차 이상 현직자 Colby 멘토입니다.
저와 함께 5주 동안 인사 실무를 체험하시겠어요?

안녕하세요, 저는 인사 총무 관련 업무를 10년째 수행하고 있는 멘토입니다.


저는 대학교 재학 중일 때 심리학에 관심이 있었습니다. (입학 시에는 공대로 입학했습니다^^)


왜 심리학에 관심이 있는가 스스로를 돌아보니 저는 사람의 행동, 사람의 생각을 궁금해하는 사람이라는 것을 알게 되었고, 인사에 관심을 가져 전과하게 되었습니다.


이후에도 운 좋게 인사 관련 동아리를 통해 훌륭하고 좋은 현직자 멘토님들을 많이 만나 뵙게 되었고, 그게 밑거름이 되어 현재의 인사 담당인 저를 만들게 된 것 같습니다.


첫 번째 회사에서 약 5년간 일을 하며 수많은 구직자를 만나고 그들의 취업에 도움이 되는 일을 했습니다. 강연으로, 상담으로 다양한 직무, 다양한 회사의 구직자들을 일반적인 답변이 아닌 개별 상황을 고려한 1:1 멘토링을 진행했습니다.


"인사 혹은 인사/총무 혹은 총무는 무슨 일이야? 진짜 회사에서는 들어가면 무슨 일을 하지? 신일 때는? 10년 뒤 나의 모습은?"이라고 궁금해하는 멘티님들에게 조금이나 도움이 되고자 직무부트캠프를 진행하게 되었습니다.


같이 고민과 질문을 나누며 함.께 성.장하는 기회가 되었으면 합니다.


감사합니다.

이런 고민을 가진 분들에게
직무부트캠프를 추천합니다.
인턴 경험을 쌓고 싶은데
직무경험이 없어요.
면접에서 대답할
직무경험이 없어요.
자소서에 작성할
직무경험이 없어요.
직무부트캠프는
실제 취업에 도움이 됩니다.

직무부트캠프에서 했던 경험과 배웠던 직무 전문 단어를 면접에서 활용하였더니 면접관들이 흥미를 보였고, 결국 최종 합격했어요.

직부캠 수료생

남00님

수료증을 토대로 이력서에 직무 관련 경험으로 작성했고 임원 면접시 경험에 대한 질문에 직무 관련한 관심이 많다는 것으로 어필 했고, 좋은 평가를 받을 수 있었어요.

직부캠 수료생

강00님

10년차 이상 현직자
Colby
인증멘토

현) A사 인사 담당

 1. 인사관리 전반

 2. 총무 업무

 3. 인사 프로젝트 업무

  가. 교육프로그램 기획 및 교육 제도 개선

  나. 근로감독 자료 및 대응

  다. 인재상, 평가/보상제도 변경 기획/ 실행 등의 업무 총괄

  라. 근로시간 단축법 기획/실행 등의 업무 총괄

  마. 연봉산정 프로세스 개선


전) 취업상담/강의/교육/채용대행 스타트업 창립멤버, 회사 전반 관리 및 상담/강의/교육 진행

- 스타트업 무역회사의 경영관리

- 콘텐츠 회사의 인사총무 담당

인사마스터와 함께하는 인사 전반 실무 체험
주제로 5주 동안 실무자가 될 수 있게 도와드리겠습니다.
인사 인턴이 되어 2~3년 차 실무자가 실제로 수행하는 업무를 부여받게 됩니다.
A인사팀장
인사
담당자
홍길동
중요도
높음
마감일
2025.12.27

B대리님 이번에 경력직 인사총무 담당자를 채용해야 하는데 채용공고와 홍보 기획안 작성 부탁 드립니다. 현재 B대리님과 C사원이 하고 있는 업무에서 일부를 나눠 줄거예요. 3년차 정도면 좋을 것 같고, 채용, 교육, 계약서 검토, 저작권 업무가 가능한 사람으로 채용공고 올려주시고 홍보 방안 다음주까지 보여주세요.


이번에 뽑은 인사총무 직원 포함하여 12명 정도 신규 입사자가 있네요. 신입/경력이 섞여 있는데 신규직원 교육으로 좋은 아이디어가 있나요? 우리회사에서 중요하게 생각하는 책임감, 열정, 학습에 초점을 녹여 낸 교육을 진행하면 좋겠는데...8시간짜리 교육으로 구성 좀 해주세요. 아이스브레이킹, 대표님 강의, 2개 본부의 본부장 강의도 빼지 말고 넣어주세요.

과제소개

인사총무 담당자가 실제 수행하는 업무를 경험해보는 과정으로 4주 간의 과제가 구성되어 있습니다. 과제는 입사부터 보상까지 인사 흐름에 맞도록 구성되어 있습니다. 각 과제별로 상황/필요성 등을 설정하면 그에 맞는 기획안/법령/결정을 하여 보고를 하게 됩니다.

1. 채용 기획 및 홍보안 작성(채용)

2. (불)특정 직무 신규 입사자 교육(교육)

3. 주 52시간 도입 및 적용에 대한 기획안(기획)

4.특정 상황에서 각종 수당(연차수당, 급여, 퇴직금 등) 계산(보상)

또는 상기 3개 주제 중 택 1하여 기획안 수정/보완, 발전적인 기획/아이디어 제출


과제를 통해 얻어갈 수 있는 것

과제를 통해 인사업무의 전체 흐름을 한번씩 경험해보고, 실제 인사 담당이 가져야 하는 지식/역량에 대해 학습 및 되돌아 보는 계기가 될 것 같습니다. 단순히 인사가 사람이 좋아서 하는 일이 아니라, 업에 대한 신념과 다양한 지식, 합리성이 기반이 되어야 한다는 것을 배울 수 있다고 생각합니다.

직무부트캠프를 통해 저를 만난 멘티들은 적어도 면접시에 “사람이 좋아서 인사를 하고 싶다”는 답변은 안 하도록 하고 싶습니다. 인사 업무의 현실적인 적용, 직원들과의 관계, 필요역량을 얻어가는 좋은 기회가 되었으면 좋겠습니다.


 

이 업무를 선정한 이유
알려드릴게요!

구직자들의 오해

인사총무 업무는 사람들과의 관계/신뢰도 형성이 중요한 부분인 것은 맞습니다. 다만, 사람들과의 관계만 좋다고 인사총무 업무를 잘한다고 평가 받기는 어렵습니다. 아무리 관계가 좋은 사람이라도, 급여를 잘못 지급하는 실수라도 있으면 평가를 최하로 받을 것입니다.


직무가 실제로 하는 일과 가장 중요한 역량

인사총무업무는 멀티플레이어를 요구 합니다. 과정중에는 없지만 총무업무와 인사업무가 혼합되어 있는 경우가 많습니다.(ex. 조직문화 활성화를 위한 행사, 캠페인, 창립기념일 등)이에 따라 다양한 분야의 지식과 꾸준한 학습력이 요구 됩니다. 또한 루틴한 업무가 많아(급여, 평가, 공채 등) 일정 관리를 확실히 해야하며, 모든 일에 꼼꼼함이 우선입니다. 아울러 인사총무에서는 스트레스 관리가 필요합니다. 생각보다 직원들은 인사총무담당에게 친절하지 않습니다. 또한 특별히 별난 사람도 있기 마련입니다. 겉으로 티나지 않는 일이므로 인정/보상 받기가 쉽지 않으며 비밀로 다루어야 하는 일이 많으므로 보안 유지도 각별히 신경써야 합니다. 상기 관련 예상되는 스트레스를 관리하고 극복해 내는 방법을 찾으셔야하며 인사총무업에 신념이 있다면 좀 더 극복하기 쉬울 것 같습니다.

 

해당 과제가 인사총무 직무의 실제 일과 가장 중요한 역량을 체험하기에 좋은 이유

이번 직무부트캠프에서는 인사총무를 채용부터 보상까지 흐름대로 과제를 수행하며 각 과제에 맞는 실무지식, 현업과의 커뮤니케이션, 법령이해, 기획을 체험할 수 있습니다.

실제 회사에서는 관련 기획/보고를 하는 과정에서 시간이 더 짧을 수도, 길 수도 있습니다. 통상 1주일의 과정에서 완벽한 과제 제출을 바라는 것은 아닙니다. 다만 과정상에서의 배움과, 결과물의 피드백을 통해 현업의 업무 체험이 가능할 것이라 생각됩니다.

실제 업무를 진행하며 알아야 하는 내용임은 물론, 직장 생활을 하면서 한번쯤 알아두면 좋은 과제들로 구성이 되었으니 현업 담당자의 경험을 느껴보실 수 있을 것입니다.

상세한 스케줄을 설명드리겠습니다.
3회의 강의와 4회의 업무를 통해
현업자 수준의 직무 이해도를 얻게됩니다.
캠프 시작일
1주차
온라인 세션
12월 18일(일) 01:00~03:00
현직자 직무 에센스 강의 및 Q&A
⋅ 직무 입문 방법
⋅ 직무담당자가 실제로 하는 일
⋅ 직무담당자로 일하는 장, 단점과 요구 역량
⋅ 주차 별 프로젝트 소개 및 선정 이유
12월 22일(목) 14:59까지
업무
EVP에 기반한 채용공고 및 홍보안 작성


다양한 현업의 요구사항을 반영하여, 매력적인 채용공고를 작성하고, 이에 대한 홍보방안까지 기획

  1. EVP란 종업원 가치 제안으로, 우리회사에 들어와야만 하는 이유를 자유롭게 작성
  2. 채용공고에 들어가야 할 기본적인 사항 작성(공고 일정, 전형, 양식 등)
  3. 최근에 늘어나는 채용 플랫폼을 서칭하여 효율적인 플랫폼 홍보 방안 선택


*참고 자료 : EVP 관련 자료, 구직자들이 좋아할만한 공고 참고

*과제 결과물 : word 2 page 이내로 작성

2주차
서면 피드백
12월 25일(일) 14:59까지
리드멘토 개별 리뷰 및 1차 업무 피드백
12월 29일(목) 14:59까지
업무
신규입사자 교육


신규 입사자 12명(다양한 팀)에 대한 신규 입사자 교육

  1. 제시한 회사의 기본 인재상/비전 등을 교육에 녹아내야함
  2. 대표이사 및 본부장 강의 필요
  3. 아이스 브레이킹 필요


*참고 자료

*과제 결과물 : ppt 5 page 이내로 작성

3주차
온라인 세션
1월 1일(일) 01:00~03:00
업무 발표 및 리드멘토 2차 업무 피드백
*참여자가 2명 이하인 경우, 3/5주차 캠프 시간은 1시간으로 조정 운영됩니다.
1월 5일(목) 14:59까지
업무
주 52시간 제도 팀별 도입


주 52시간 제도의 이해를 통한 팀별 적용

  1. 팀별로 선택적 근로, 탄력적 근로, 재량 근로 등 근로기준법 및 시행령에 에 명시된 제도를 적용
  2. 근로기준법에 위반되지 않는 선에서 제시한 예시를 참조하여 팀별 근무제 적용


*참고 자료 : 근로기준법 50조~56조, 근로기준법 시행령 28조~31조

*과제 결과물 : excel 1 page 이내로 작성

4주차
서면 피드백
1월 8일(일) 14:59까지
리드멘토 개별 리뷰 및 3차 업무 피드백
1월 12일(목) 14:59까지
업무
보상 측면의 각종 수당 계산


연차수당, 급여계산, 퇴직금 정산, 주휴 수당 등

  1. 수당별 계산 법 및 법률 이해
  2. 제시한 자료와 기준을 바탕으로 수당 계산


*참고 자료

*과제 결과물 : excel 1 page 이내로 작성

5주차
온라인 세션
1월 15일(일) 01:00~03:00
업무 발표 및 리드멘토 4차 업무 피드백
*참여자가 2명 이하인 경우, 3/5주차 캠프 시간은 1시간으로 조정 운영됩니다.

위의 스케줄 안내를 보고
주차별 진행 일정을 잘 이해할 수 있었나요?

여러분의 소중한 피드백은 실제로 기능 개선에 반영되고 있어요.

캠프는 5주간 아래와 같이 진행됩니다.
2-3년차 실무자의 업무를 다룹니다.
매주 현업의 문제와 문제 해결에 필요한 정보가
업무 요청서로 전달됩니다.
업무 요청서
직무부트캠프 과제 안내서 샘플 - 1주차 과제 안내직무부트캠프 과제 안내서 샘플 - 프로젝트 과제 선정 이유
성공적인 완수를 도와드립니다.
1:1 업무 피드백이 제공되며, 어려운 점은 언제든 답변 드립니다.
클래스룸 1:1 피드백
멘토에게 1:1로 제출한 과제의 피드백을 받을 수 있습니다.
실시간 채팅방 운영
멘토, 다른 멘티와 실시간으로 소통할 수 있습니다.
직무경험을 증명할 자료를 받아가세요.
이력서 활용
검증 가능한 직무경험을 이력서에 추가하세요.
교과 외 활동 항목에 캠프 수료 경험을 활용할 수 있습니다.
수료증 발급
직무경험을 증명할 수 있는 수료증이 제공됩니다.
인사 직무부트캠프
코인턴
인사마스터와 함께하는 인사 전반 실무 체험
2022년 12월 18일 ~ 2023년 01월 15일
2023.01.15

채용지원 마감일과 캠프 종료일 차이로 수료증 활용이 어려운 경우, 수료예정증명서를 발급해드립니다.
* 3주차 이상 경과된 경우에 한하여 고객센터를 통해 신청 가능

포트폴리오 활용

저와 5주간 함께 수행한 업무는 직무경험을 증명할 결과물이 됩니다.

*아래는 수강생들이 5주간 만든 실제 포트폴리오입니다.

직무부트캠프 과제를 활용한 포트폴리오 예시0직무부트캠프 과제를 활용한 포트폴리오 예시1직무부트캠프 과제를 활용한 포트폴리오 예시2직무부트캠프 과제를 활용한 포트폴리오 예시3
직무부트캠프에 참여하면
이런 점이 좋습니다.
실무자 관점에서
자소서와 면접 준비
서류와 면접에 직접적으로 활용 가능한 직무 경험으로 취업 성공 확률을 높일 수 있습니다.
실무자 관점에서 자소서와 면접 준비
실무 용어와
업무 프로세스 이해
직무가 요구하는 역량 및 수준을 확인하여, 취업 준비 전반의 계획을 수립할 수 있습니다.
실무 용어와 업무 프로세스 이해
내 적성과
직무 적합도 판단
입사 전, 직무 경험을 통해 나와 잘맞는지 확인하여 실패 비용을 현저히 줄일 수 있습니다.
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직무부트캠프는 왜 만들어졌나요?
온라인은 더 특별합니다.
직무부트캠프 온라인 수업 화면
소통은 편안하게
온라인 진행으로 멘토와 멘티가
더 편안하고 자유롭게 소통할 수 있습니다.
누구나 적극적으로
내성적인 분도 적극적으로 소통할 수 있어
더 뛰어난 학습 효과를 얻을 수 있습니다.
익명으로 솔직하게
얼굴과 개인 정보가 드러나지 않아 현업의
더 솔직한 이야기를 들을 수 있습니다.
저와 함께 인사
직무를 깊게 경험해 보실래요?
직무부트캠프 오프라인 수업 모습 - 1
직무부트캠프 오프라인 수업 모습 - 2
직무부트캠프 오프라인 수업 모습 - 3
직무부트캠프 오프라인 수업 모습 - 4
5주 뒤, 직무 고민이
완전히 해결됩니다!
지금 가장 저렴하게 참여할 수 있어요.
정가
300,000
얼리버드 40% 할인
- 120,000
후기 이벤트 원고료
- 20,000

최대 할인 적용가
32,000 /1주
12개월 무이자 할부
3,076 /1주
*캠프 시작 전까지 100% 환불 가능
수강료 할인 및 지원 정책
돈이 꿈의 허들이 되지 않도록 지원 정책을 소개합니다.
1.
올인원패키지 무료로 사용하기
2.
국민취업제도 구직촉진수당 등정부 지원금 사용 가능
추천 캠프
자주 묻는 질문
환불규정
코멘토는 아래와 같은 경우에 환불을 해드리고 있습니다.
  • 신청자가 본인의 의사로 캠프참여를 포기한 경우

  • 코멘토가 캠프진행을 할 수 없게 된 경우


직무부트캠프 환불규정
  • 캠프 시작전 취소(D-1일까지): 결제금액 전액 환불

  • 1주차 시작일 ~ 2주차 시작일 D-1 : 결제금액의 2/3 환불

  • 2주차 시작일 ~ 3주차 시작일 D-1: 결제금액의 1/2 환불

  • 3주차 시작일 ~ 캠프 종료일: 환불 불가


자율일정 직무부트캠프 환불규정
  • 1차 VOD강의 수강전 취소: 결제금액 전액 환불

  • 1차 VOD 수강후 ~ 1차 과제 제출 전: 결제 금액의 2/3 환불

  • 1차 과제 피드백 제공 후 ~ 2차 과제 제출 전: 결제금액의 1/2 환불

  • 2차 과제 피드백 제공 후 ~ : 환불 불가

  • 90일 만료 후 : 환불 불가


직무부트캠프 이용권(쿠폰) 취소규정
  • 캠프 시작전 취소(D-2일까지): 쿠폰 재사용 가능

  • 1주차 시작일 D-1 ~ 캠프 종료일: 쿠폰 재사용 불가


환불준수사항
  • 수강 취소 및 환불 의사를 표시하지 아니하고 무단결석 시는 교습시간으로 인지하며, 환불 요구시점 기준으로 반환합니다.

  • 과제를 미제출하여 다음 번 캠프에 강제 참여하지 못하는 경우에는 해당차수 교습시간은 경과한 것으로 간주합니다.

유의사항
  • 캠프 참여율 80% 이상시 (세션 참여 3회 + 업무 제출 4회 중 총 6회 이상), 교육 수료증이 발급됩니다.

  • 주차 별 업무를 기한 내 제출하지 않은 분들은 개별 업무 피드백을 받을 수 없습니다.

  • 직무부트캠프는 현직자 리드멘토와 스터디메이트가 함께 만들어가는 프로그램입니다.

    프로그램 분위기를 흐리거나 불성실하게 행동하는 분이 있을 시 참여 제재 조치를 받을 수 있습니다.

  • 업무는 모두 개인업무로 진행되며, 업무 수행과 학업 및 취업준비의 병행이 가능합니다.(1주 평균 2~3시간 소요)

  • 최소 인원 모집 미달 시 캠프 일정이 조정될 수 있습니다.