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대기업 H유통사 3~5년차 현직자와 함께하는 영업 실무 이해하기
현직자와 함께하는 영업직무 5주 인턴
직접 경험하는 것보다 잘 이해할 수 있는 방법은 없습니다.
'직무부트캠프: 5주 인턴’에 참여하면 어려운 인턴 지원 프로세스 없이 5주간 현직자와 제대로 영업 직무 경험을 만들 수 있습니다.
멘티님도 할 수 있어요.

  • 현직자의 진짜 실무를 멘토의 도움을 받아 수행합니다.

  • 업무에 대한 1:1 피드백과 코칭이 매주 제공됩니다.

  • 5주간 3회의 세션을 가지게 되며, 학업/현업과 병행 가능합니다.

영업 3~5년차 현직자 우OO 멘토입니다.
저와 함께 5주 동안 영업 실무를 체험하시겠어요?

안녕하세요! 저는 유통메이저 3사 출신 멘토입니다.


저는 3번의 전직 끝에 유통의 매력에 빠지게 되어 결국 눌러 앉은지 3년차 되는 유통현직자 입니다.


저 역시도 그랬지만 많은 분들이 유통에 대해 많은 오해를 하고 있다는 사실을

입사하고 OJT 멘토로서, 면접관으로서 참가를 하면서 알게 되었습니다.

실제로 업무를 진행하지 않고서는 보이지 않는 부분이 많기도 합니다.


제가 겪었던 많은 고민과 경험을 토대로 코멘토에서 멘토링을 통해 많은 분들에게 답변을 진행하면서

영업에 대한 많은 잘못된 사실을 '사실'처럼 받아드리고 있다는 것을 알았고,

과거의 저를 보고 있는 것 같은 생각이 들어서 직무부트캠프를 개설하게 되었습니다.


흔히 영업 현직자들은 말합니다.

영업에 한번 발을 들이게 되면, 영업에 매력에 빠지게 되어 영업 외의 업무를 할 수 없다고 말이지요.

유통 3사에 관심이 있으시거나 영업직에 관심이 있으신 분들은 언제나 환영합니다.

이런 고민을 가진 분들에게
직무부트캠프를 추천합니다.
인턴 경험을 쌓고 싶은데
직무경험이 없어요.
면접에서 대답할
직무경험이 없어요.
자소서에 작성할
직무경험이 없어요.
직무부트캠프는
실제 취업에 도움이 됩니다.

직무부트캠프에서 했던 경험과 배웠던 직무 전문 단어를 면접에서 활용하였더니 면접관들이 흥미를 보였고, 결국 최종 합격했어요.

직부캠 수료생

남00님

수료증을 토대로 이력서에 직무 관련 경험으로 작성했고 임원 면접시 경험에 대한 질문에 직무 관련한 관심이 많다는 것으로 어필 했고, 좋은 평가를 받을 수 있었어요.

직부캠 수료생

강00님

3~5년차 현직자
우OO
인증멘토

전) 유통 메이저 3사 영업직 근무


현) H유통사 영업직 현직자

대기업 H유통사 3~5년차 현직자와 함께하는 영업 실무 이해하기
주제로 5주 동안 실무자가 될 수 있게 도와드리겠습니다.
영업 인턴이 되어 2~3년 차 실무자가 실제로 수행하는 업무를 부여받게 됩니다.
나창섭 영업팀장
영업
담당자
홍길동
중요도
높음
마감일
2026.03.28

김대리님, 제가 기존 정해진 연차휴가를 길게 가는지라, 그에 따른 점포운영 인수인계자로 김대리님으로 정했습니다.
크게 이슈 생길 일은 없을 것으로 보이지만, 위클리 루틴만 실행하여 본부장님에게 직접 보고를 올려주셨으면 합니다.

이번에 창립행사 진행하는 경쟁사를 4P로 분석해서 하반기 영업동향을 작성하였으면 합니다.

저번주에 점포 VOC로 올라온 블랙컨슈머건 직접 처리 진행하여 메일 혹은 유선으로 보고해주세요.

물류 과다로 인해 슬슬 물류 인덱스 값을 줄일때가 된 것 같은데, 동 매출 점포와 비교하여서 적절한 값을 산출 진행해주세요.

마지막으로 빅시즌 특판 매출 관련해서 이번에는 꼭 목표치 달성해야합니다. 특판T/F 구성 후에 매출 플랜 보고해주세요.

아무튼 연차 복귀전까지는 마무리해주셨으면 합니다!
국내 여행으로 갈 예정이니 특이사항 있으면 유선으로 연락주시구요.
유통사 영업담당자인 당신은 오늘 영업팀 회의에서 경쟁사를 분석하여 하반기 영업동향을 파악할 것을 지시받았습니다.

점포 VOC 처리 뿐만 아니라 물류 인덱스 값 축소 및 매출 플랜 보고까지 완료해야 하는 상황…

5주간 당신은 H유통사 영업담당자로서 이 문제를 어떻게 해결할 것인가요?

“H유통사 영업(매장직) 캠프에서 리드멘토와 함께 이 문제를 풀어보세요!”
이 업무를 선정한 이유
알려드릴게요!
일반적인 유통사의 영업직의 업무는 세부적으로는 차이가 있겠지, 큰 틀에서 보면 거의 같습니다.
그러기에 매장의 매니저 직급에서 필요한 역량을 정리하였습니다.

실제로 유통업에서는 매일매일 데일리, 위클리, 먼슬리 처럼 정해진 업무를 기반으로 세부적인 이슈에 따라 여러가지 변화업무가 생기기에 깊은 지식보다는 넓게 이해하는 것이 중요합니다.

그 중에서도 주요 루틴이라고 할 수 있는 업무와 역량은 아래와 같습니다.
1. 영업동향파악
: 유통사는 보통 주단위, 행사가 끝나는 주간으로 영업동향을 파악하고 여러가지 관점에서 분석 할 수있는 역량이 필요합니다.

2. 트렌드의 파악
: 유통업, 특히 매장의 경우 행사의 유무와 상관없이 고정적인 바닥매출이 존재합니다. 따라서 전년보다 신장된 매출을 달성하기 위해서는 이슈상품에 대한 이해와 그것을 배치하고 관리할 Place를 정하는 것도 영업담당자의 역할 중 하나입니다.
4P분석은 이러한 업무를 이해하는데 큰 도움이 될 것입니다.

3. 유통 3사의 이슈
: 유통사를 분석하는 방법을 알려드려서 지원을 하실때 기업분석부분이 조금이라도 원활하게 되었으면 하는 마음으로 진행합니다.

영업(매장직)직무에 대해 관심은 있지만 무슨 일을 하는지 잘 모르셨던 분들은 5주간 실무를 진행해보며 해당 직무에 대해 깊이 이해할 수 있을 것입니다.

첫 세션 때 뵐게요!
상세한 스케줄을 설명드리겠습니다.
3회의 강의와 4회의 업무를 통해
현업자 수준의 직무 이해도를 얻게됩니다.
캠프 시작일
1주차
온라인 세션
7월 16일(화) 10:00~12:00
현직자 직무 에센스 강의 및 Q&A
⋅ 직무 입문 방법
⋅ 직무담당자가 실제로 하는 일
⋅ 직무담당자로 일하는 장, 단점과 요구 역량
⋅ 주차 별 프로젝트 소개 및 선정 이유
9월 18일(수) 15:00까지
업무
현직자 직무 에센스 강의 및 Q&A
이마트(그 외 유통사)를 4P로 분석하고 하반기 Sales Uplift를 위해 적용할 수 있는 부분을 PPT로 정리하여 보고
(10p 이내)
- 4P에 대한 부분은 간략하게 정리하되 당사에서 활용 가능한 부분은 개선사항으로 보고, 매출예정치를 기술
(단위값 : 천원)
- 4P분석은 객관적인 의견만을 반영하여 분석
- 현장에서 현실적으로 적용가능한 개선사항
(예를 들어, Price에 대한 부분은 간단하게, Place에 대한 부분은 자세히 적어주세요.)
2주차
서면 피드백
7월 24일(수) 15:00까지
리드멘토 개별 리뷰 및 1차 업무 피드백
9월 18일(수) 15:00까지
업무
리드멘토 개별 리뷰 및 1차 업무 피드백
매장 실수로 인해 특별관리대상 블랙컨슈머의 VOC 발생. 해당 건 처리 후 보고
(3가지 경우 모두 작성)
- 유통기한 경과건 판매 : 고객은 과거에 동일 건으로 이득을 챙긴 경험이 있기 때문에 직접적으로 말하고 있지는 않지만 요구하고 있음
- 안전사고 발생 : 직원의 실수로 인해 고객이 넘어지게 되었음. 고객은 병원을 다녀온 후에 치료비 뿐만이 아니라 추가적인 보상비를 요구하고 있는 상황
- 이유없음 : 고객은 기저귀를 팬티형으로 사가고 싶지만 팬티형은 해당 점포에서 미취급 상태. 이유없이 화가 많이 나있는 고객님
3주차
온라인 세션
7월 30일(화) 10:00~12:00
업무 발표 및 리드멘토 2차 업무 피드백
*참여자가 2명 이하인 경우, 3/5주차 캠프 시간은 1시간으로 조정 운영됩니다.
9월 18일(수) 15:00까지
업무
업무 발표 및 리드멘토 2차 업무 피드백
업마켓 상권과 다운마켓 상권을 비교한 후에 중간점포와 비교하여 적절한 물류 입고 Index 수치를 파악하고 그 수치 산정 사유를 보고 (PPT 10장 내외)
- 모든 매출이 중위값인 점포의 물류 입고 인덱스 수치는 1이라고 산정
- 다운마켓의 경우 중위값 대비 -30%의 평균소득을, 업마켓의 경우 중위값대비 +30% 소득을 가지고 있음
- 세 상권의 점포의 매출은 전부 같음
4주차
서면 피드백
8월 7일(수) 15:00까지
리드멘토 개별 리뷰 및 3차 업무 피드백
9월 18일(수) 15:00까지
업무
리드멘토 개별 리뷰 및 3차 업무 피드백
전년도 당점 특판매출은 10억원. 해당 특판매출을 3단계로 나누어 매출 목표와 액션 보고
- 사전예약기간, 본주차, 명절 3일전의 매출비는 5 : 3 : 2
- 매출 버짓(목표치)과 LFL(전년매출)를 중심으로 정확한 수치를 정하여 그에 따른 액션플랜 세우기
- 타 경쟁사와 경쟁이 붙었을 때 그 경쟁에서 이길수 있을만한 필살기 제시하기
5주차
온라인 세션
8월 13일(화) 10:00~12:00
업무 발표 및 리드멘토 4차 업무 피드백
*참여자가 2명 이하인 경우, 3/5주차 캠프 시간은 1시간으로 조정 운영됩니다.

위의 스케줄 안내를 보고
주차별 진행 일정을 잘 이해할 수 있었나요?

여러분의 소중한 피드백은 실제로 기능 개선에 반영되고 있어요.

캠프는 5주간 아래와 같이 진행됩니다.
2-3년차 실무자의 업무를 다룹니다.
매주 현업의 문제와 문제 해결에 필요한 정보가
업무 요청서로 전달됩니다.
업무 요청서
직무부트캠프 과제 안내서 샘플 - 1주차 과제 안내직무부트캠프 과제 안내서 샘플 - 프로젝트 과제 선정 이유
성공적인 완수를 도와드립니다.
1:1 업무 피드백이 제공되며, 어려운 점은 언제든 답변 드립니다.
클래스룸 1:1 피드백
멘토에게 1:1로 제출한 과제의 피드백을 받을 수 있습니다.
실시간 채팅방 운영
멘토, 다른 멘티와 실시간으로 소통할 수 있습니다.
직무경험을 증명할 자료를 받아가세요.
이력서 활용
검증 가능한 직무경험을 이력서에 추가하세요.
교과 외 활동 항목에 캠프 수료 경험을 활용할 수 있습니다.
수료증 발급
직무경험을 증명할 수 있는 수료증이 제공됩니다.
영업 직무부트캠프
코인턴
대기업 H유통사 3~5년차 현직자와 함께하는 영업 실무 이해하기
2019년 07월 16일 ~ 2019년 08월 13일
2019.08.13

채용지원 마감일과 캠프 종료일 차이로 수료증 활용이 어려운 경우, 수료예정증명서를 발급해드립니다.
* 3주차 이상 경과된 경우에 한하여 고객센터를 통해 신청 가능

포트폴리오 활용

저와 5주간 함께 수행한 업무는 직무경험을 증명할 결과물이 됩니다.

*아래는 수강생들이 5주간 만든 실제 포트폴리오입니다.

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직무부트캠프에 참여하면
이런 점이 좋습니다.
실무자 관점에서
자소서와 면접 준비
서류와 면접에 직접적으로 활용 가능한 직무 경험으로 취업 성공 확률을 높일 수 있습니다.
실무자 관점에서 자소서와 면접 준비
실무 용어와
업무 프로세스 이해
직무가 요구하는 역량 및 수준을 확인하여, 취업 준비 전반의 계획을 수립할 수 있습니다.
실무 용어와 업무 프로세스 이해
내 적성과
직무 적합도 판단
입사 전, 직무 경험을 통해 나와 잘맞는지 확인하여 실패 비용을 현저히 줄일 수 있습니다.
내 적성과 직무 적합도 판단
직무부트캠프는 왜 만들어졌나요?
온라인은 더 특별합니다.
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소통은 편안하게
온라인 진행으로 멘토와 멘티가
더 편안하고 자유롭게 소통할 수 있습니다.
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내성적인 분도 적극적으로 소통할 수 있어
더 뛰어난 학습 효과를 얻을 수 있습니다.
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더 솔직한 이야기를 들을 수 있습니다.
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직무를 깊게 경험해 보실래요?
직무부트캠프 오프라인 수업 모습 - 1
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5주 뒤, 직무 고민이
완전히 해결됩니다!
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정가
300,000
얼리버드 40% 할인
- 120,000
후기 이벤트 원고료
- 20,000

최대 할인 적용가
32,000 /1주
12개월 무이자 할부
3,076 /1주
*캠프 시작 전까지 100% 환불 가능
수강료 할인 및 지원 정책
돈이 꿈의 허들이 되지 않도록 지원 정책을 소개합니다.
1.
올인원패키지 무료로 사용하기
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추천 캠프
자주 묻는 질문
환불규정
코멘토는 아래와 같은 경우에 환불을 해드리고 있습니다.
  • 신청자가 본인의 의사로 캠프참여를 포기한 경우

  • 코멘토가 캠프진행을 할 수 없게 된 경우


직무부트캠프 환불규정
  • 캠프 시작전 취소(D-1일까지): 결제금액 전액 환불

  • 1주차 시작일 ~ 2주차 시작일 D-1 : 결제금액의 2/3 환불

  • 2주차 시작일 ~ 3주차 시작일 D-1: 결제금액의 1/2 환불

  • 3주차 시작일 ~ 캠프 종료일: 환불 불가


자율일정 직무부트캠프 환불규정
  • 1차 VOD강의 수강전 취소: 결제금액 전액 환불

  • 1차 VOD 수강후 ~ 1차 과제 제출 전: 결제 금액의 2/3 환불

  • 1차 과제 피드백 제공 후 ~ 2차 과제 제출 전: 결제금액의 1/2 환불

  • 2차 과제 피드백 제공 후 ~ : 환불 불가

  • 90일 만료 후 : 환불 불가


직무부트캠프 이용권(쿠폰) 취소규정
  • 캠프 시작전 취소(D-2일까지): 쿠폰 재사용 가능

  • 1주차 시작일 D-1 ~ 캠프 종료일: 쿠폰 재사용 불가


환불준수사항
  • 수강 취소 및 환불 의사를 표시하지 아니하고 무단결석 시는 교습시간으로 인지하며, 환불 요구시점 기준으로 반환합니다.

  • 과제를 미제출하여 다음 번 캠프에 강제 참여하지 못하는 경우에는 해당차수 교습시간은 경과한 것으로 간주합니다.

유의사항
  • 캠프 참여율 80% 이상시 (세션 참여 3회 + 업무 제출 4회 중 총 6회 이상), 교육 수료증이 발급됩니다.

  • 주차 별 업무를 기한 내 제출하지 않은 분들은 개별 업무 피드백을 받을 수 없습니다.

  • 직무부트캠프는 현직자 리드멘토와 스터디메이트가 함께 만들어가는 프로그램입니다.

    프로그램 분위기를 흐리거나 불성실하게 행동하는 분이 있을 시 참여 제재 조치를 받을 수 있습니다.

  • 업무는 모두 개인업무로 진행되며, 업무 수행과 학업 및 취업준비의 병행이 가능합니다.(1주 평균 2~3시간 소요)

  • 최소 인원 모집 미달 시 캠프 일정이 조정될 수 있습니다.