5주간 현직자와 제대로 마케팅 직무 경험을 만들 수 있습니다.
현직자의 진짜 실무를 멘토의 도움을 받아 수행합니다.
업무에 대한 1:1 피드백과 코칭이 매주 제공됩니다.
5주간 3회의 세션을 가지게 되며, 학업/현업과 병행 가능합니다.
※ 본 부트캠프의 대상 직무는 SKT Consumer 마케팅, KT 유통채널 관리, LG U+ B2C 영업/마케팅 입니다.
아마 이 부트캠프 클래스를 클릭해 들어오신 분들이라면,
안개 속에 감춰진 통신 산업의 현장 마케팅 업무에 대해 궁금한 부분이 많으실 거라고 생각해요.
먼저 취업을 한 주변의 선배, 동기들의 이야기를 들어보시면 아시겠지만
대기업 사원증을 메고 여유롭게, 또 짐짓 시크하게 빌딩 숲을 누비는 모습은 '이상'이라는 단어에 거의 수렴할 뿐
하루 종일 눈치 보느라 퇴근 즈음에는 토끼 눈이 되어 버리는 '현실'...
"이러려고 이렇게 노력해서 입사했나"라고 고민하느라 밤을 지세우는 것이 일상.
시간이 지나다 보면 막연하게 이직을 꿈꾸게 되는 메뚜기족의 쳇바퀴에 들어가게 되는 경우가 많습니다.
저는 지인들에게 이런 말을 합니다.
"니가 대학교를 갔을 때를 떠올려보자.
아마도 너는 점수에 맞춰서 지원 가능한 가장 높은 위치의 대학을 결정하고, 그중 가장 나은 학과를 선택했을 거야."
저도, 여러분도 크게 다르지 않을 것이라고 감히 말씀드리겠습니다.
편차는 분명 존재하겠지만 톡톡 튀는 아이디어와 슈퍼맨 같은 실행력으로 창업을 준비하는 것도
경영학 원론에서부터 언급되는 유명 컨설팅펌의 한국지사도 아닌 '대기업 취업'이라는 Ordinary한 길을 걷겠다고 고민하는 것.
위 주장을 반증하는 근거라고 생각하거든요.
이 직무부트캠프 클래스는 그런 여러분이 통신 산업의 현장 마케팅과의 Fit을 알아보고,
'준비된 신입사원'이 되는 데에 유의미한 도움이 되는 것을 목표로 합니다.
위의 목표가 단순한 선언적인 표어가 되지 않기 위해서 저는
① 준비된(형용사) + ② 신입사원(명사)
두 가지의 부분에서 과제 및 프로그램을 구성해 여러분을 서포트하려고 합니다.
즉, 단순한 직무경험을 나누는 것이 아닌 체득한 직무경험을
실제 발휘하기 위한 가장 큰 전제인 '신입사원이 되는 것'에도
도움이 되도록 지원하겠다는 이야기입니다.
현 시점 통신산업 현장 마케팅 업무를 하기 위한 역량과
현직자의 관점에서 생각하는 눈을 키워드리겠습니다.
관심이 있다면 함께하시죠!
※ 타 부트캠프와의 차별성
- 멘티들의 니즈 파악 후 R&R 별 타사 전문가 세션 운영 예정
- 필요시 보충수업 진행
- 강의자료 출력 제공 (온라인 캠프는 제공 x)
- 통신사 현장 마케팅 용어집 제공
직무부트캠프를 추천합니다.
직무경험이 없어요.
직무경험이 없어요.
직무경험이 없어요.
실제 취업에 도움이 됩니다.
직무부트캠프에서 했던 경험과 배웠던 직무 전문 단어를 면접에서 활용하였더니 면접관들이 흥미를 보였고, 결국 최종 합격했어요.
남00님
수료증을 토대로 이력서에 직무 관련 경험으로 작성했고 임원 면접시 경험에 대한 질문에 직무 관련한 관심이 많다는 것으로 어필 했고, 좋은 평가를 받을 수 있었어요.
강00님
현) 국내 3대 메이저 통신사 현장 마케팅 기획 재직 중(5년차)
- 현장 마케팅 3년(표창 1회)
- 마케팅 기획 2년(표창 1회)
전) 국내 5대 금융그룹 근무(2년 6개월)
전) 스타트업 창업
오늘 회의를 소집하게 된 이유는 전일 담당 상권의 모바일 상품 Market Share(이하 'M/S')가 너무 크게 감소했기 때문입니다.
잠재적 사유는 A사의 신규 요금제가 예상했던 것과는 달리 임팩트가 있었기 때문으로 보이는데요. 물류와 정책을 담당하는 ㄱ과장과 ㄴ차장님은 상기 사유가 Fact라는 것을 전제로 대응할 수 있는 자원을 마련해보도록 합시다.
본사에서 연말 Budget Limit이 이슈가 되어 동종 유형의 요금제의 즉시 도입이 어려워 지금의 난국이 중기화될 가능성이 큰데 단기적인 대응이 아닌 중장기 대응이 필요할 듯 해요.
과제의 방향성
'떡 줄 사람은 생각도 않는데 김칫국부터 마신다.'라는 옛말이 있죠?
뜻은 굳이 설명하지 않아도 될 것이라고 생각하는데요.
지금 본 부트캠프 설명 자료를 보시는 여러분의 9할 이상은
합격을 확정하신 분들이 아닌 직무에 대한 지원을 고민하시거나,
지원 중이신 취준생이라고 생각합니다.
하여 너무 취뽀 후의 관점.
즉, 직무의 실무적인 부분에만 발을 담그는 클래스를 운영할 시
실질적인 도움보다 '좋았던 추억',
'김칫국을 거하게 드링킹했던 흑역사'로 남게 될 가능성이 크겠다라고 생각했어요.
코멘토의 부트캠프의 정의에 부합하는 동시에
미래의 통신 산업군의 종사자가 되고 싶은
여러분들의 합격 가능성을 조금이라도 증진 시키는 것으로
본 클래스의 아이덴티티를 정해보았습니다.
상기 사유로 본 부트캠프 클래스에서는
메이저 통신산업-현장 마케팅 직무의 '떡 Eating 관점(취준 관점)',
'김칫국 Drinking 과점(취뽀 후 관점)' 크게 2가지 유형의 관점을 기반해
과제를 제공/피드백 해드릴 예정입니다.
과제의 구성 및 메리트
- 취준#1 : 현 시점 산업과 직무에 대한 가감 없는 현황 및 비전 공유를 통한 지원 여부 결정, 지원 전략 수립의 기반 확립
- 취준#2 : 선배, 친구들이 미처 말하지 못한 산업/직무 비하인드 공유
- 취준#3 : 산업에 대한 이해도 제고를 통한 공채 지원 시 경쟁자 대비 Resume 작성의 Contents관점 우위 점유
- 취준#4 : 비교적 근 시일 내 해당 산업/지원직무의 신입사원들의 면접 분위기 및 기출 공유
- 취뽀 후#1 : 직무의 특성 및 사이클에 대한 전반적인 이해도 고취를 통한 신입사원 연수 간, 후 원활한 배치준비
- 취뽀 후#2 : 현업에서 진행하는 업무 체험을 통한 배치 후 조기에 '일 잘하는 신입', '빠릿빠릿한 친구' 이미지 정립
알려드릴게요!
1. 취준관점
- 현실적인 산업과 직무에 대한 이해를 기반 '이 일이 내 일이 맞는가?' 라는 고민을 취업 후가 아닌 취업 전 할 수 있게 합니다.
- 본 과제들을 수행하며 만들어진 Thinking-Chain을 토대로 자소서 작성 시 효과적으로 심사자들을 설득할 수 있습니다.
- 상기 과제들은 실제 통신 메이저 3사의 현장 마케팅 직무 적성평가 혹은 1차 면접의 주요 기출문제 유형입니다.
→ 취준 시 경쟁자 대비 넓은 스펙트럼의 고민과 컨텐츠, 간접경험을 바탕으로 과정별 효과적으로 응대할 수 있습니다.
2. 취뽀 후 관점
- 취업 후 신입사원 연수기간에 오롯하게 집중(매몰)하는 것이 아닌 본인의 산업/직무에서의 커리어 패스 수립 등에 자원을 배분할 수 있습니다.
- 현장 발령 전 다른 동기와는 달리 '카더라'에 휘둘리거나 안개에 가린 듯 막연한 두려움에 빠지는 것이 아닌 직무나 현장에 대한 이해 바탕 믿을 구석을 확보할 수 있습니다.
→ 다른 직무 동기보다 앞선 생각과 지식을 토대로 더 나은 시작을 준비합니다.
3. 현장 발령 후 관점
- 발령 후 조직-업무-삶의 Unbalance를 Re-Balancing하는 과정에서 '업무'라는 항목에 대한 부담감을 일정 부분 저감할 수 있습니다.
- '준비된 신입사원' 이라는 이미지 정립으로 초두효과에 의거 상대적으로 편한 사회생활 가능합니다.
→ 빠른 적응을 토대로 수립한 커리어패스 달성에 허들이 되는 사항의 일부를 제거 가능합니다.
4. 종합
- 취준~현장발령 직후 즉 '준비된 신입사원'이 되기 위한 맞춤형 과제입니다.
현업자 수준의 직무 이해도를 얻게됩니다.
⋅ 직무담당자가 실제로 하는 일
⋅ 직무담당자로 일하는 장, 단점과 요구 역량
⋅ 주차 별 프로젝트 소개 및 선정 이유
[내용] 지원하려는 산업/직무와 개인 간 Fitting 과정
1) 왜 현 시점 당신이 통신산업에 종사해야 되는가?
2) 그 중 왜 본 직무인가?
3) 본 직무에 대한 이해도가 개선된 지금 산업, 직무에 맞는 당신만의 무기(경력, 경험, 능력 등)
4) 당신이 현직에 배치를 받는다면 가장 먼저 기여할 수 있는 포인트는?
[사전 제공 자료] 1) 통신산업의 특성과 이해, 비전 2) 직무의 특성과 이해, 비전 3) 현장 마케팅 매니저 신입사원의 하루일과(Tim table형태) 4) 일과별 세부업무 명세(목적과 Input, Output관점)
[주제2] 현장 마케팅의 처음 부여받는 유형인 서포트 업무실습
[내용] R&R 혹은 담당 채널 부여 전 서포트 업무에 대한 이해(신입사원 발령 2주차 바로 윗 사번 선배인 ㄱ매니저를 마케팅부장이 호출한 상황. 이런저런 이야기를 들은 ㄱ매니저는 부장의 말에 고개를 끄덕이고 당신에게 다가와서 첫 업무를 지시하는 상황)
1) 대리점 대상 신규 상품 교육자료(PDF 및 이미지 형태)가 도착했다. 소매채널 대상으로 효과적으로 공지를 하기 위한 툴을 선택한다면? 이유는?
2) 해당 상품의 특성과 스펙 등이 나열된 명세서를 보며 선택한 툴으로 공지사항을 작성해보시오.
→ 위 1항과 2항의 과제 유형으로 5~6개의 상황에 적합한 공지방법과 내용작성 실습
3) 실제 위 상황에 현업에서 활용하는 Tool과 공지내용을 토대로 한 Case Study
[사전 제공 자료]
1) 채널대상 공지가 필요한 상황 명세서
2) 현장 마케팅에서 주로 활용하는 공지툴과 특성(이메일, 서신, 카카오톡, 텔레그램, 밴드, 전화)
[내용] 매니지먼트업무를 담당하게 된 경우 가장 먼저 경험할수 있는 허들에 대한 사전 고민
1) A라는 지역/A-1이라는 상권/A-2라는 상황에서 어떤 채널을 선택할 것인가? 그 이유는 무엇인가?(약 3개의 전제)
2) 해당 채널의 매니저가 되어 확판 계획을 수립(필요 자원/지원필요 사항/예상 성과 등)
3) 1항의 전제사항에 따른 실제 회사의 움직임에 대한 Case Study
[사전 제공자료]
1) 현장 마케팅 채널의 특성과 용도
2) 채널별 담당 매니저들의 역할
3) 비용 및 수익구조의 이해
[내용] 판매 및 마케팅의 핵심인 소매채널의 거점확대에 대한 사전고민
1) A, B, C라는 상권의 특성 명시. 이 중 가장 우선적으로 거점을 확대해야하는 상권과 사유분석
2) D라는 열세상권이 존재. 어떤 유형의 거점을 투입해야할지와 사유분석
3) 본인 거주지(시/군/구 단위)의 상권을 특성을 명세하고, 이에 맞는 거점확대방안 수립
4) 1~3항의 전제사항에 따른 실제 회사의 움직임에 대한 Case Study
[사전 제공자료]
1) 소매채널의 거점 유형
2) 통신산업에서의 상권이란?
3) 상권과 성과의 유관성
[내용] 채널-상권에 대한 이해를 전제로 상품확판 방안에 대한 고민
- 통신 메이저 3사 중 1곳의 현장 마케팅 중간관리자가 되어
1) 해당지역의 '무선' 상품 판매를 위한 확판안 기획
2) '유선' 상품 판매를 위한 확판안 기획
3) 해당지역의 '신규상품(과제부여일 기준 산업군 내 실제 출시상품)' 판매를 위한 확판안 기획
4) 1~3항의 전제사항에 따른 실제 회사의 움직임에 대한 Case Study
[사전 컨텐츠]
1) 통신사 취급 상품의 이해
2) 현장 마케팅 주력상품(세부내용)
3) 현 시점 상품확판의 Input(정성/정량)과 기대Output
[주제2] 첫 Session 후 3주가 지난 현재 멘티의 직무적합도 재확인
[내용] 지원하려는 산업/직무에 대한 일정수준 이해도를 바탕으로 다시 한번 본 산업/본 직무가 본인에게 맞는지 확인
1) 부트캠프 4주차인 지금 왜 당신이 통신산업에 종사해야 되는가?
2) 그 중 왜 본 직무인가?
3) 지난 3번의 과제를 수행하는 과정에 대한 '업무'로써의 흥미나 관심도는?
4) '지금 당장 먹고살아야되니까.', '언제까지 취준할 수는 없으니까.'가 아닌 '생업' 즉 무게감이 있는 고민의 결과 당신의 본 산업/직무의 지원 여부는?
[사전 준비자료]
- 1주차 주제2의 멘티 작성본
업무 요청서로 전달됩니다.
교과 외 활동 항목에 직무부트캠프 수료 경험을 활용할 수 있습니다.
채용지원 마감일과 캠프 종료일 차이로 수료증 활용이 어려운 경우, 수료예정증명서를 발급해드립니다.
* 3주차 이상 경과된 경우에 한하여 고객센터를 통해 신청 가능
저와 5주간 함께 수행한 업무는 직무경험을 증명할 결과물이 됩니다.
*아래는 수강생들이 5주간 만든 실제 포트폴리오입니다.
이런 점이 좋습니다.
자소서와 면접 준비
업무 프로세스 이해
직무 적합도 판단
직무를 깊게 경험해 보실래요?
완전히 해결됩니다!
- 정가
- 300,000원
- 얼리버드 40% 할인
- - 120,000원
- 후기 이벤트 원고료
- - 20,000원
- 최대 할인 적용가
- 32,000원 /1주
- 12개월 무이자 할부
- 3,076원 /1주
정부 지원금 사용 가능
신청자가 본인의 의사로 캠프참여를 포기한 경우
코멘토가 캠프진행을 할 수 없게 된 경우
캠프 시작전 취소(D-1일까지): 결제금액 전액 환불
1주차 시작일 ~ 2주차 시작일 D-1 : 결제금액의 2/3 환불
2주차 시작일 ~ 3주차 시작일 D-1: 결제금액의 1/2 환불
3주차 시작일 ~ 캠프 종료일: 환불 불가
1차 VOD강의 수강전 취소: 결제금액 전액 환불
1차 VOD 수강후 ~ 1차 과제 제출 전: 결제 금액의 2/3 환불
1차 과제 피드백 제공 후 ~ 2차 과제 제출 전: 결제금액의 1/2 환불
2차 과제 피드백 제공 후 ~ : 환불 불가
90일 만료 후 : 환불 불가
캠프 시작전 취소(D-2일까지): 쿠폰 재사용 가능
1주차 시작일 D-1 ~ 캠프 종료일: 쿠폰 재사용 불가
수강 취소 및 환불 의사를 표시하지 아니하고 무단결석 시는 교습시간으로 인지하며, 환불 요구시점 기준으로 반환합니다.
과제를 미제출하여 다음 번 캠프에 강제 참여하지 못하는 경우에는 해당차수 교습시간은 경과한 것으로 간주합니다.
캠프 참여율 80% 이상시 (세션 참여 3회 + 업무 제출 4회 중 총 6회 이상), 교육 수료증이 발급됩니다.
주차 별 업무를 기한 내 제출하지 않은 분들은 개별 업무 피드백을 받을 수 없습니다.
직무부트캠프는 현직자 리드멘토와 스터디메이트가 함께 만들어가는 프로그램입니다.
프로그램 분위기를 흐리거나 불성실하게 행동하는 분이 있을 시 참여 제재 조치를 받을 수 있습니다.
업무는 모두 개인업무로 진행되며, 업무 수행과 학업 및 취업준비의 병행이 가능합니다.(1주 평균 2~3시간 소요)
최소 인원 모집 미달 시 캠프 일정이 조정될 수 있습니다.
캠프의 1, 3, 5주차 세션은 오프라인으로 진행됩니다.