직무부트캠프 배너
대기업 마케팅, 실무와 이론의 차이를 알려 드리겠습니다
현직자와 함께하는 마케팅직무 5주 인턴
직접 경험하는 것보다 잘 이해할 수 있는 방법은 없습니다.
'직무부트캠프: 5주 인턴’에 참여하면 어려운 인턴 지원 프로세스 없이 5주간 현직자와 제대로 마케팅 직무 경험을 만들 수 있습니다.
멘티님도 할 수 있어요.

  • 현직자의 진짜 실무를 멘토의 도움을 받아 수행합니다.

  • 업무에 대한 1:1 피드백과 코칭이 매주 제공됩니다.

  • 5주간 3회의 세션을 가지게 되며, 학업/현업과 병행 가능합니다.

마케팅 3~5년차 현직자 김OO 멘토입니다.
저와 함께 5주 동안 마케팅 실무를 체험하시겠어요?
안녕하세요 저는 식품대기업 마케팅부서에서 3년째 일하고 있는 멘토입니다.

많은 멘티님들이 통상적으로 마케팅은 재밌고 하고싶다는 생각을 하고 계시지만, 실제 마케팅이 하는 업무와 지식으로써 알고 계신 부분들이 많이 다르다고 생각했어요.

마케팅 업무를 할 때에는 정말 다양한 지식과 정보가 있어야 해요.
이러한 정보는 실제 일을 하지 않는다면 굉장히 알기가 어렵다고 생각이 들었어요.
많은 멘티님들이 마케팅에 대한 이해 없이 마케팅 직무로 지원하시는 모습들을 보며 많이 안타까웠습니다.

제가 들려드리는 마케팅은 식품 분야에만 해당하는 것이 아니라 '실무 마케팅'의 기본을 경험시켜드리려고 합니다.
이 과정을 통해 많은 멘티님들에게 제가 겪은 실무의 경험을 공유하며, 실제 마케팅은 어떤 역량이 필요한지, 함께 고민해보고 나의 강점에 대해 생각해보는 시간이 되었으면 좋겠습니다.

재미있고 즐거운 진짜 마케팅 직무부트캠프로 오세요 !
이런 고민을 가진 분들에게
직무부트캠프를 추천합니다.
인턴 경험을 쌓고 싶은데
직무경험이 없어요.
면접에서 대답할
직무경험이 없어요.
자소서에 작성할
직무경험이 없어요.
직무부트캠프는
실제 취업에 도움이 됩니다.

직무부트캠프에서 했던 경험과 배웠던 직무 전문 단어를 면접에서 활용하였더니 면접관들이 흥미를 보였고, 결국 최종 합격했어요.

직부캠 수료생

남00님

수료증을 토대로 이력서에 직무 관련 경험으로 작성했고 임원 면접시 경험에 대한 질문에 직무 관련한 관심이 많다는 것으로 어필 했고, 좋은 평가를 받을 수 있었어요.

직부캠 수료생

강00님

3~5년차 현직자
김OO
인증멘토
매출 2조 규모의 식품 제조및 판매업의 L사, 마케팅본부 마케팅CM 파트(3년 경력)
- 브랜드 별 마케팅 계획 수립
- 신제품 개발 및 마케팅 전략 수립 및 실행
- 기 출시 제품의 사후 관리
대기업 마케팅, 실무와 이론의 차이를 알려 드리겠습니다
주제로 5주 동안 실무자가 될 수 있게 도와드리겠습니다.
마케팅 인턴이 되어 2~3년 차 실무자가 실제로 수행하는 업무를 부여받게 됩니다.
김지연 팀장
마케팅
담당자
홍길동
중요도
높음
마감일
2026.04.03

김대리님, 내년도 신제품 계획은 수립하고 계시죠?

내년도 신제품은 사장님이 제과시장뿐만 아니라 식품 전체 시장의 상황을 보고 아이디어를 내보라고 하셨는데.. 좋은 아이디어가 있을까요? 이번 신제품 보고회 때 보고 드려야 할 내용이니 꼼꼼하게 분석해서 보고서 작성해주세요.

아, 그리고 보고회가 끝나면 유관부서하고 신제품 도입에 대해 미팅을 할 예정이에요!
보고회 때 채택된 아이디어를 토대로 실제 제품 도입계획을 보고 드려야 하니, 이 부분도 같이 준비해주세요! 그 제품을 기반으로 영업과 채널별 전략 협의를 해야 하니까요!

아 참, 김대리님, 3개월 전에 출시하신 B제품 현재 매출하고 이익이 별로 안 좋은 거 같은데, 대책이 있을까요?
실제 판매동향 파악해주시고 변경이 필요한 부분은 변경해서 브랜드 전략을 재수립 해주세요!
1. 내년도 신제품 계획 수립하기
제가 전달드리는 시장 현황 자료와 실제 식품시장에 대한 리서치를 통해 컨셉보드를 작성해보시고, 실제 대표이사에게 보고할 신제품 보고 자료를 작성해야 합니다.

2. 유관부서와 협업을 통한 신제품 도입 계획서 작성해보기.
이제 실제 유관부서들과의 협의를 통해 제품 도입계획 작성 및 제품 개발을 진행해볼 예정입니다. 도입계획 작성 시 필요한 유관부서와의 협업 상황 미션카드와 전달드리는 샘플자료를 통해 도입계획을 작성합니다. 이 과정은 마케팅 실무에 가장 중요한 부분입니다.

3. 론칭 일정 계획표를 토대로 한 론칭 전략 수립
가상의 제품 론칭 일정 샘플과 채널별 가상의 영업 활동 및 영업사원의 성향을 제시드릴 것이고 이에 맞춰 론칭 일정과 채널별 론칭 전략을 수립해주시는 과제를 수행하시면 됩니다.

4. 이미 출시된 제품에 대한 사후관리 실제 출시된 제품에 대한 관리를 해보는 과정입니다.
이에 맞춰 가상 제품의 매출 및 이익 등에 관한 실적 및 진행한 마케팅 활동에 대한 샘플을 제공드릴 것이며, 이를 토대로 향후 3개월간의 브랜드 전략을 재수립 해주시기 바랍니다.
이 업무를 선정한 이유
알려드릴게요!
마케팅하면 구직자 분들은 굉장히 쉽게 생각하고, 해보고 싶은 일이다. 쉽게 말해 '프로모션, BTL / ATL 적인 광고와 관련된 일을 할 것이다'라는 오해가 참으로 많습니다. 실무에서 진정한 마케팅이란 무엇인지에 대해 정확히 알려주고 싶습니다.
실제 실무에서는 무엇을 하는지, 어떠한 점을 고려해 제품 개발과 마케팅 플랜을 수립하는지 제가 알려드리겠습니다!

제가 선택한 과제로 다음을 배우실 수 있습니다.

1. 트렌드 분석을 통한 신제품 계획 수립 - 이 과정에서 자신의 창의적인 생각이 현업에서 어떻게 적용되는지, 적용은 가능한지 등 을 배울 수 있습니다. 다양한 아이디어와 실제 시장과의 상관관계를 멘토가 적극적으로 가르쳐 드릴 생각입니다.

2. 유관부서 협업과 실제 제품 도입해보기 - 이 과정에서 마케터로서의 커뮤니케이션 능력과 협업 능력에 대해 배워보고자 합니다. 실제 제품 진행은 어떤 과정을 따라 진행되는지, 무엇이 필요한지 등에 대해 멘토와 디테일하게 얘기하며 배워볼 수 있습니다.

3. 론칭 전략 수립하기 - 이제 진짜 '마케팅'을 실행해보는 단계예요! 이 과정을 통해, 실제 진행되는 마케팅 론칭 전략의 액션플랜을 깊이 있게, 실무와 동일하게 진행하며 다양한 상황에 대처해보려고 합니다. 걱정 마세요, 멘토가 도와드립니다.

4. 출시된 제품에 대한 사후 관리 - 제품을 출시한다고 끝? 이 아니겠죠! 리브랜딩을 통해 어떻게 제품을 사후 관리하는지, 배워볼 것입니다. 현장을 나가볼 수도, 멘토가 경험한 실무의 아이디어를 적용해볼 수도 있습니다.

5주라는 기간이 짧을 수도 있지만 진짜 마케팅을 배울 수 있는 기회를 놓치지 말고 참여해보세요!
상세한 스케줄을 설명드리겠습니다.
3회의 강의와 4회의 업무를 통해
현업자 수준의 직무 이해도를 얻게됩니다.
캠프 시작일
1주차
오프라인 세션
1월 14일(화) 10:30~12:30
현직자 직무 에센스 강의 및 Q&A
⋅ 직무 입문 방법
⋅ 직무담당자가 실제로 하는 일
⋅ 직무담당자로 일하는 장, 단점과 요구 역량
⋅ 주차 별 프로젝트 소개 및 선정 이유
1월 6일(월) 15:00까지
업무
현직자 직무 에센스 강의 및 Q&A
[주제] 제과와 식품 시장 상황을 고려한 신제품 계획 수립
샘플로 제시 될 제과 시장의 전반적인 상황을 보고 내년도 신제품 아이디어 수립
현재 제과와 식품 시장의 상황을 당사의 상황과 비교 분석을 통한 아이디어 도출 및 컨셉보드 작성
1) 컨셉보드는 구체적으로 작성할 것(맛, 가격, 타겟, 채널 등의 관점으로 한 장으로 작성)
2) 컨셉보드는 최소 2가지 아이템을 찾아 작성할 것
3) 작성한 컨셉 보드를 바탕으로 신제품 보고회 준비(각 아이템 별 2장, PPT로 작성)
2주차
서면 피드백
1월 21일(화) 15:00까지
리드멘토 개별 리뷰 및 1차 업무 피드백
1월 6일(월) 15:00까지
업무
리드멘토 개별 리뷰 및 1차 업무 피드백
제품 개발 유관부서와의 협의를 통한 제품도입 계획 작성 및 제품 개발
각 컨셉보드 사례별 제시되는 유관부서의 의견을 보고 제품의 진행 방향 결정
1) 제품의 타입(맛, 식감) / 법적사항 / 실제 생산 가능성 / 영업이익 등을 고려한 실제 대표이사에게 보고할 도입계획서 작성 (PPT, 계획서1장 / 도입계획의 근거자료 1장)
3주차
오프라인 세션
2월 4일(화) 10:30~12:30
업무 발표 및 리드멘토 2차 업무 피드백
과제 공유 및 리드멘토 피드백
*참여자가 2명 이하인 경우, 3/5주차 캠프 시간은 1시간으로 조정 운영됩니다.
1월 6일(월) 15:00까지
업무
업무 발표 및 리드멘토 2차 업무 피드백
[주제] 신제품 런칭 전략 수립하기
샘플로 제시되는 내용을 토대로 제품의 상세한 런칭일정 수립 및 영업과의 협의를 통한 채널별 런칭전략 수립(영업이익 / 매출 등을 고려하여 수립)
1) 제품의 런칭 일정 관리표(PPT 1장) 작성
2) 채널별 런칭 전략(PPT 1장)작성
(모든 채널에 런칭을 할 필요는 없음, 판단하여 채널을 결정할 것)
4주차
서면 피드백
2월 11일(화) 15:00까지
리드멘토 개별 리뷰 및 3차 업무 피드백
1월 6일(월) 15:00까지
업무
리드멘토 개별 리뷰 및 3차 업무 피드백
[주제] 출시된 제품의 매출 증대를 위한 사후관리 전략 수립
샘플로 제시된 내용을 보고, 출시가 완료된 제품의 판매동향을 분석하여 제품의 브랜드 전략 재수립 하기
1) 브랜드 전략은 4P 또는 STP 관점에서 PPT로 작성 (보고자료 1장 / 근거자료 1장)
(재수립한 브랜드 전략은 3개월 이상의 계획으로 작성할 것)
5주차
오프라인 세션
2월 18일(화) 10:30~12:30
업무 발표 및 리드멘토 4차 업무 피드백
*참여자가 2명 이하인 경우, 3/5주차 캠프 시간은 1시간으로 조정 운영됩니다.

위의 스케줄 안내를 보고
주차별 진행 일정을 잘 이해할 수 있었나요?

여러분의 소중한 피드백은 실제로 기능 개선에 반영되고 있어요.

캠프는 5주간 아래와 같이 진행됩니다.
2-3년차 실무자의 업무를 다룹니다.
매주 현업의 문제와 문제 해결에 필요한 정보가
업무 요청서로 전달됩니다.
업무 요청서
직무부트캠프 과제 안내서 샘플 - 1주차 과제 안내직무부트캠프 과제 안내서 샘플 - 프로젝트 과제 선정 이유
성공적인 완수를 도와드립니다.
1:1 업무 피드백이 제공되며, 어려운 점은 언제든 답변 드립니다.
클래스룸 1:1 피드백
멘토에게 1:1로 제출한 과제의 피드백을 받을 수 있습니다.
실시간 채팅방 운영
멘토, 다른 멘티와 실시간으로 소통할 수 있습니다.
직무경험을 증명할 자료를 받아가세요.
이력서 활용
검증 가능한 직무경험을 이력서에 추가하세요.
교과 외 활동 항목에 캠프 수료 경험을 활용할 수 있습니다.
수료증 발급
직무경험을 증명할 수 있는 수료증이 제공됩니다.
마케팅 직무부트캠프
코인턴
대기업 마케팅, 실무와 이론의 차이를 알려 드리겠습니다
2020년 01월 14일 ~ 2020년 02월 18일
2020.02.18

채용지원 마감일과 캠프 종료일 차이로 수료증 활용이 어려운 경우, 수료예정증명서를 발급해드립니다.
* 3주차 이상 경과된 경우에 한하여 고객센터를 통해 신청 가능

포트폴리오 활용

저와 5주간 함께 수행한 업무는 직무경험을 증명할 결과물이 됩니다.

*아래는 수강생들이 5주간 만든 실제 포트폴리오입니다.

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5주 뒤에는 성공확률이 높아집니다.
직무부트캠프를 통해 얻은 자신감과 직무 경험은
차별적인 경쟁력이 됩니다.
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직무 경험부터 취업 준비까지
수료 후에도,
끝까지 지원
해드려요.
직무부트캠프에 참여하면
이런 점이 좋습니다.
실무자 관점에서
자소서와 면접 준비
서류와 면접에 직접적으로 활용 가능한 직무 경험으로 취업 성공 확률을 높일 수 있습니다.
실무자 관점에서 자소서와 면접 준비
실무 용어와
업무 프로세스 이해
직무가 요구하는 역량 및 수준을 확인하여, 취업 준비 전반의 계획을 수립할 수 있습니다.
실무 용어와 업무 프로세스 이해
내 적성과
직무 적합도 판단
입사 전, 직무 경험을 통해 나와 잘맞는지 확인하여 실패 비용을 현저히 줄일 수 있습니다.
내 적성과 직무 적합도 판단
직무부트캠프는 왜 만들어졌나요?
저와 함께 마케팅
직무를 깊게 경험해 보실래요?
직무부트캠프 오프라인 수업 모습 - 1
직무부트캠프 오프라인 수업 모습 - 2
직무부트캠프 오프라인 수업 모습 - 3
직무부트캠프 오프라인 수업 모습 - 4
5주 뒤, 직무 고민이
완전히 해결됩니다!
지금 가장 저렴하게 참여할 수 있어요.
정가
300,000
얼리버드 40% 할인
- 120,000
후기 이벤트 원고료
- 20,000

최대 할인 적용가
32,000 /1주
12개월 무이자 할부
3,076 /1주
*캠프 시작 전까지 100% 환불 가능
수강료 할인 및 지원 정책
돈이 꿈의 허들이 되지 않도록 지원 정책을 소개합니다.
1.
올인원패키지 무료로 사용하기
2.
국민취업제도 구직촉진수당 등정부 지원금 사용 가능
추천 캠프
자주 묻는 질문
환불규정
코멘토는 아래와 같은 경우에 환불을 해드리고 있습니다.
  • 신청자가 본인의 의사로 캠프참여를 포기한 경우

  • 코멘토가 캠프진행을 할 수 없게 된 경우


직무부트캠프 환불규정
  • 캠프 시작전 취소(D-1일까지): 결제금액 전액 환불

  • 1주차 시작일 ~ 2주차 시작일 D-1 : 결제금액의 2/3 환불

  • 2주차 시작일 ~ 3주차 시작일 D-1: 결제금액의 1/2 환불

  • 3주차 시작일 ~ 캠프 종료일: 환불 불가


자율일정 직무부트캠프 환불규정
  • 1차 VOD강의 수강전 취소: 결제금액 전액 환불

  • 1차 VOD 수강후 ~ 1차 과제 제출 전: 결제 금액의 2/3 환불

  • 1차 과제 피드백 제공 후 ~ 2차 과제 제출 전: 결제금액의 1/2 환불

  • 2차 과제 피드백 제공 후 ~ : 환불 불가

  • 90일 만료 후 : 환불 불가


직무부트캠프 이용권(쿠폰) 취소규정
  • 캠프 시작전 취소(D-2일까지): 쿠폰 재사용 가능

  • 1주차 시작일 D-1 ~ 캠프 종료일: 쿠폰 재사용 불가


환불준수사항
  • 수강 취소 및 환불 의사를 표시하지 아니하고 무단결석 시는 교습시간으로 인지하며, 환불 요구시점 기준으로 반환합니다.

  • 과제를 미제출하여 다음 번 캠프에 강제 참여하지 못하는 경우에는 해당차수 교습시간은 경과한 것으로 간주합니다.

유의사항
  • 캠프 참여율 80% 이상시 (세션 참여 3회 + 업무 제출 4회 중 총 6회 이상), 교육 수료증이 발급됩니다.

  • 주차 별 업무를 기한 내 제출하지 않은 분들은 개별 업무 피드백을 받을 수 없습니다.

  • 직무부트캠프는 현직자 리드멘토와 스터디메이트가 함께 만들어가는 프로그램입니다.

    프로그램 분위기를 흐리거나 불성실하게 행동하는 분이 있을 시 참여 제재 조치를 받을 수 있습니다.

  • 업무는 모두 개인업무로 진행되며, 업무 수행과 학업 및 취업준비의 병행이 가능합니다.(1주 평균 2~3시간 소요)

  • 최소 인원 모집 미달 시 캠프 일정이 조정될 수 있습니다.

  • 캠프의 1, 3, 5주차 세션은 오프라인으로 진행됩니다.