직무부트캠프 배너
UX 디자인 실무 기획부터 제작까지의 단계를 경험하세요!
현직자와 함께하는 UX직무 5주 인턴
직접 경험하는 것보다 잘 이해할 수 있는 방법은 없습니다.
'직무부트캠프: 5주 인턴’에 참여하면 어려운 인턴 지원 프로세스 없이 5주간 현직자와 제대로 UX 직무 경험을 만들 수 있습니다.
멘티님도 할 수 있어요.

  • 현직자의 진짜 실무를 멘토의 도움을 받아 수행합니다.

  • 업무에 대한 1:1 피드백과 코칭이 매주 제공됩니다.

  • 5주간 3회의 세션을 가지게 되며, 학업/현업과 병행 가능합니다.

UX 7~10년차 현직자 오예예 멘토입니다.
저와 함께 5주 동안 UX 실무를 체험하시겠어요?

제가 UX 직무를 선택할 즈음에는 스티브잡스가 아이폰을 세상에 내 놓으며 UX에 대한 중요성이 한참 중요해지던 시기였는데요.


"이 세상의 모든 제품들이 사용하기 편하게 되면 좋은 것이고, 의미 있는 일이지!" 라고 결과만 생각했지 어떤 과정이 있는지는 모르고, 무조건 실무에 투입되어서 매우 고생을 했던 기억들이 많이 납니다. 우리나라에 UX라는 개념이 강조 된지 얼마 되지 않아서 삽질도 많이 했었구요.


사용하기 편리한 제품을 만드는 과정에서 어떤 것들이 필요한지, 제품마다 어떤 과정은 필수이기도 하고 아니기도 한데, 상황에 따라서 필요한 과정이 무엇인지 생각해보고, 결과물이 나오기까지 간단한 사이클을 경험해 보시는 것이 도움이 되실 것이라 생각해서 과정을 준비했습니다.

이런 고민을 가진 분들에게
직무부트캠프를 추천합니다.
인턴 경험을 쌓고 싶은데
직무경험이 없어요.
면접에서 대답할
직무경험이 없어요.
자소서에 작성할
직무경험이 없어요.
직무부트캠프는
실제 취업에 도움이 됩니다.

직무부트캠프에서 했던 경험과 배웠던 직무 전문 단어를 면접에서 활용하였더니 면접관들이 흥미를 보였고, 결국 최종 합격했어요.

직부캠 수료생

남00님

수료증을 토대로 이력서에 직무 관련 경험으로 작성했고 임원 면접시 경험에 대한 질문에 직무 관련한 관심이 많다는 것으로 어필 했고, 좋은 평가를 받을 수 있었어요.

직부캠 수료생

강00님

7~10년차 현직자
오예예
인증멘토

스타트업 서비스기획자


국내 유명 에이전시 UX팀 팀장

- 국내 대기업 및 해외 기업 다수 프로젝트 리딩

- 최연소 팀장

- 사내 UX 아카데미 총괄

UX 디자인 실무 기획부터 제작까지의 단계를 경험하세요!
주제로 5주 동안 실무자가 될 수 있게 도와드리겠습니다.
UX 인턴이 되어 2~3년 차 실무자가 실제로 수행하는 업무를 부여받게 됩니다.
김범준 UX팀장
UX
담당자
홍길동
중요도
높음
마감일
2026.03.25

김대리님, 내년 1인가구or주부 타겟으로 신규서비스 런칭해야하는데 맡아주실 수 있으세요?


특징이 분명한 타겟인데, 어떤 조사 방법 사용하실거예요? 모집하는데 유관부서의 도움이 필요할까요? 일정은 얼마나 잡고 있나요?


서비스 주요 기능은 어떤 것이 있는지 미리 검토 할 수 있도록 대표 기능 몇가지 먼저 설명해주실 수 있나요?

UI 시나리오에 있는 이 부분은 서버에서 값을 받아야 하는데, API 통신 시간이 걸려서 클라이언트에서만 처리 할 수 있는 방법으로 수정할 수 있을까요?

[ 차시 별 과제 소개 ]

신규서비스를 런칭하기까지 필요한 과정을 축약하여 4주간의 과제로 구성하였습니다.

[ 과제를 통해 얻어갈 수 있는 것 ]

프로젝트를 진행할때 어떤 판단과 결정을 해야되는지, 그 결정을 하기 위해서 어떤 고민이 필요한지 예습해 볼 수 있습니다.

내가 생각한 기획안을 제작하기까지 어떤 설득의 과정이 필요하며, 실제 구현되기까지 어떤 커뮤니케이션이 필요한지, UI 시나리오를 수정할때는 어떤 기준을 생각해야되는지 알 수 있습니다.

이 업무를 선정한 이유
알려드릴게요!

[구직자 들의 오해]

저는 UX는 어떤일을 하는지 막연했었는데요. 실제로 UX가 하는일은 너무 광범위해서 딱 꼬집어 말하기 어렵습니다. 회사에 따라서 집중적으로 요구하는 업무도 다를 수 있어요.


[실제로 하는일]

진부하지만 실제로 하는 일은 정확히 회사와 고객의 Needs를 파악하고, 구현하는 것이라고 생각하시면 됩니다.

회사가 요구하는 제품을 만들어야 하는데, 이런 제품은 도대체 왜 만들라고 하는지 충분히 이해하여야 하고, 샅샅이 이해해보니 요구했던 기능이 기대만큼 큰 효과가 없을 것 같아 다른 방법을 제시하는 경우도 많습니다.

Needs를 파악하기 위해서 회사의 요구도 정확히 파악하여야 하지만, 서비스를 사용하는 사용자는 과연 Needs가 있는지, 회사와 사용자 Needs가 딱 맞지 않는 경우가 있을때는 어떻게 연결시켜야하는지 하는 고민도 많이 합니다. 그리고 실제로 제가 생각한 제품을 개발할 수 있게 설명하는 것은 한 프로젝트를 한다면 가장 긴 부분일 거예요. 개발자와 커뮤니케이션 하는 역량이 업무 스트레스가 줄어듭니다!


[키울수 있는 역량]

프로젝트를 구분해본다면 신규서비스, 리뉴얼(기존 운영되고 있는 서비스 개선), 운영 3개로 분류 할 수 있는데요. 신규서비스가 가장 넓은 범위의 서비스 기획을 경험해 보실 수 있을 것 같다고 판단하여 이번 직무부트캠프에서는 "1인가구 or 주부를 위한 신규 서비스 제작" 과제를 수행할 예정입니다.

이번 직무부트캠프 과제도 최대한 실무에 가깝게 구성이 되었으니 여러분은 정말 기획자가 무슨 고민을 하는 지, 어떤 역량이 필요한 지, 어려움은 무엇인지를 겪으실 수가 있을 것입니다.

상세한 스케줄을 설명드리겠습니다.
3회의 강의와 4회의 업무를 통해
현업자 수준의 직무 이해도를 얻게됩니다.
캠프 시작일
1주차
온라인 세션
6월 23일(화) 09:30~11:30
현직자 직무 에센스 강의 및 Q&A
⋅ 직무 입문 방법
⋅ 직무담당자가 실제로 하는 일
⋅ 직무담당자로 일하는 장, 단점과 요구 역량
⋅ 주차 별 프로젝트 소개 및 선정 이유
6월 4일(목) 15:00까지
업무
RFP 분석, 사용자 조사


[내용] RFP(request for proposal)는 제품을 만들때 "어떤 것을 만들겠다"고 추상화하여 글로 적어 놓은 문서를 말합니다. 추상화 된 "어떤 것"을 우리가 사용자 조사, 트렌드 및 레퍼런스 조사, 아이디에이션 등을 통해 조금 더 구체화 하는 단계가 필요합니다.

1) RFP를 분석하여 필요한 조사 단계 수립

2) 조사 계획서 작성

3) 조사

4) 조사 보고서 샘플 참고하여 제품의 방향 설정

※ 과제를 위해 제공하는 것

- 과제용 RFP

- 조사 계획서 샘플

- 조사 결과 보고서 샘플

2주차
서면 피드백
6월 30일(화) 15:00까지
리드멘토 개별 리뷰 및 1차 업무 피드백
6월 4일(목) 15:00까지
업무
제안서 작성


[내용] 제품의 방향이 대략적으로 나왔다면, 문서화하여 고객사, 상사, 팀원에게 전달하는 것이 중요합니다. 멘티님들이 생각한 제품을 만들기 위해 회사에서 시간과 노력을 들여야하는 이유가 설득 될 수 있도록 발표 자료를 만들고, 발표해주세요.

1) 제안서 작성

2) 제안서 발표

※ 과제를 위해 제공하는 것

- 제안서 목차

3주차
온라인 세션
7월 7일(화) 09:30~11:30
업무 발표 및 리드멘토 2차 업무 피드백
과제 공유 및 리드멘토 피드백
*참여자가 2명 이하인 경우, 3/5주차 캠프 시간은 1시간으로 조정 운영됩니다.
6월 4일(목) 15:00까지
업무
대표 화면 UI 시나리오 작성


[내용] 제품을 제작하기로 결정이 되었다면, 실제 제품을 개발할 수 있도록 논리적 설계 및 상세한 설명이 필요합니다. UI 시나리오 문서 작성하는 법을 배우고, 개발자가 문서를 보고 개발을 할 수 있도록 문서를 만들어주세요.

1) UI 시나리오 작성

※ 과제를 위해 제공하는 것

- IA 예시

- UI 시나리오 샘플

4주차
서면 피드백
7월 14일(화) 15:00까지
리드멘토 개별 리뷰 및 3차 업무 피드백
6월 4일(목) 15:00까지
업무
개발피드백 수렴


[내용] 우리가 작성한 UI 시나리오는 회사 개발 인프라에 따라 쉽게 개발할 수도 있지만, 다른 방법을 찾아야 하는 경우가 생깁니다. 작성한 UI 시나리오에 모호한 부분이 없는지 확인해보고, 개발자에게 이해시키고, 개발하기 불가능한 부분이 있다면 다른 방법을 고민하여 UI 시나리오를 고민해봅니다.

1) 필요한 데이터 생각해보기

2) 서버, 클라이언트 작업 생각해보기

3) UI 시나리오 완성도 높이기

5주차
온라인 세션
7월 21일(화) 09:30~11:30
업무 발표 및 리드멘토 4차 업무 피드백
*참여자가 2명 이하인 경우, 3/5주차 캠프 시간은 1시간으로 조정 운영됩니다.

위의 스케줄 안내를 보고
주차별 진행 일정을 잘 이해할 수 있었나요?

여러분의 소중한 피드백은 실제로 기능 개선에 반영되고 있어요.

캠프는 5주간 아래와 같이 진행됩니다.
2-3년차 실무자의 업무를 다룹니다.
매주 현업의 문제와 문제 해결에 필요한 정보가
업무 요청서로 전달됩니다.
업무 요청서
직무부트캠프 과제 안내서 샘플 - 1주차 과제 안내직무부트캠프 과제 안내서 샘플 - 프로젝트 과제 선정 이유
성공적인 완수를 도와드립니다.
1:1 업무 피드백이 제공되며, 어려운 점은 언제든 답변 드립니다.
클래스룸 1:1 피드백
멘토에게 1:1로 제출한 과제의 피드백을 받을 수 있습니다.
실시간 채팅방 운영
멘토, 다른 멘티와 실시간으로 소통할 수 있습니다.
직무경험을 증명할 자료를 받아가세요.
이력서 활용
검증 가능한 직무경험을 이력서에 추가하세요.
교과 외 활동 항목에 캠프 수료 경험을 활용할 수 있습니다.
수료증 발급
직무경험을 증명할 수 있는 수료증이 제공됩니다.
UX 직무부트캠프
코인턴
UX 디자인 실무 기획부터 제작까지의 단계를 경험하세요!
2020년 06월 23일 ~ 2020년 07월 21일
2020.07.21

채용지원 마감일과 캠프 종료일 차이로 수료증 활용이 어려운 경우, 수료예정증명서를 발급해드립니다.
* 3주차 이상 경과된 경우에 한하여 고객센터를 통해 신청 가능

포트폴리오 활용

저와 5주간 함께 수행한 업무는 직무경험을 증명할 결과물이 됩니다.

*아래는 수강생들이 5주간 만든 실제 포트폴리오입니다.

직무부트캠프 과제를 활용한 포트폴리오 예시0직무부트캠프 과제를 활용한 포트폴리오 예시1직무부트캠프 과제를 활용한 포트폴리오 예시2직무부트캠프 과제를 활용한 포트폴리오 예시3
직무부트캠프에 참여하면
이런 점이 좋습니다.
실무자 관점에서
자소서와 면접 준비
서류와 면접에 직접적으로 활용 가능한 직무 경험으로 취업 성공 확률을 높일 수 있습니다.
실무자 관점에서 자소서와 면접 준비
실무 용어와
업무 프로세스 이해
직무가 요구하는 역량 및 수준을 확인하여, 취업 준비 전반의 계획을 수립할 수 있습니다.
실무 용어와 업무 프로세스 이해
내 적성과
직무 적합도 판단
입사 전, 직무 경험을 통해 나와 잘맞는지 확인하여 실패 비용을 현저히 줄일 수 있습니다.
내 적성과 직무 적합도 판단
직무부트캠프는 왜 만들어졌나요?
온라인은 더 특별합니다.
직무부트캠프 온라인 수업 화면
소통은 편안하게
온라인 진행으로 멘토와 멘티가
더 편안하고 자유롭게 소통할 수 있습니다.
누구나 적극적으로
내성적인 분도 적극적으로 소통할 수 있어
더 뛰어난 학습 효과를 얻을 수 있습니다.
익명으로 솔직하게
얼굴과 개인 정보가 드러나지 않아 현업의
더 솔직한 이야기를 들을 수 있습니다.
저와 함께 UX
직무를 깊게 경험해 보실래요?
직무부트캠프 오프라인 수업 모습 - 1
직무부트캠프 오프라인 수업 모습 - 2
직무부트캠프 오프라인 수업 모습 - 3
직무부트캠프 오프라인 수업 모습 - 4
5주 뒤, 직무 고민이
완전히 해결됩니다!
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정가
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얼리버드 40% 할인
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최대 할인 적용가
32,000 /1주
12개월 무이자 할부
3,076 /1주
*캠프 시작 전까지 100% 환불 가능
수강료 할인 및 지원 정책
돈이 꿈의 허들이 되지 않도록 지원 정책을 소개합니다.
1.
올인원패키지 무료로 사용하기
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추천 캠프
자주 묻는 질문
환불규정
코멘토는 아래와 같은 경우에 환불을 해드리고 있습니다.
  • 신청자가 본인의 의사로 캠프참여를 포기한 경우

  • 코멘토가 캠프진행을 할 수 없게 된 경우


직무부트캠프 환불규정
  • 캠프 시작전 취소(D-1일까지): 결제금액 전액 환불

  • 1주차 시작일 ~ 2주차 시작일 D-1 : 결제금액의 2/3 환불

  • 2주차 시작일 ~ 3주차 시작일 D-1: 결제금액의 1/2 환불

  • 3주차 시작일 ~ 캠프 종료일: 환불 불가


자율일정 직무부트캠프 환불규정
  • 1차 VOD강의 수강전 취소: 결제금액 전액 환불

  • 1차 VOD 수강후 ~ 1차 과제 제출 전: 결제 금액의 2/3 환불

  • 1차 과제 피드백 제공 후 ~ 2차 과제 제출 전: 결제금액의 1/2 환불

  • 2차 과제 피드백 제공 후 ~ : 환불 불가

  • 90일 만료 후 : 환불 불가


직무부트캠프 이용권(쿠폰) 취소규정
  • 캠프 시작전 취소(D-2일까지): 쿠폰 재사용 가능

  • 1주차 시작일 D-1 ~ 캠프 종료일: 쿠폰 재사용 불가


환불준수사항
  • 수강 취소 및 환불 의사를 표시하지 아니하고 무단결석 시는 교습시간으로 인지하며, 환불 요구시점 기준으로 반환합니다.

  • 과제를 미제출하여 다음 번 캠프에 강제 참여하지 못하는 경우에는 해당차수 교습시간은 경과한 것으로 간주합니다.

유의사항
  • 캠프 참여율 80% 이상시 (세션 참여 3회 + 업무 제출 4회 중 총 6회 이상), 교육 수료증이 발급됩니다.

  • 주차 별 업무를 기한 내 제출하지 않은 분들은 개별 업무 피드백을 받을 수 없습니다.

  • 직무부트캠프는 현직자 리드멘토와 스터디메이트가 함께 만들어가는 프로그램입니다.

    프로그램 분위기를 흐리거나 불성실하게 행동하는 분이 있을 시 참여 제재 조치를 받을 수 있습니다.

  • 업무는 모두 개인업무로 진행되며, 업무 수행과 학업 및 취업준비의 병행이 가능합니다.(1주 평균 2~3시간 소요)

  • 최소 인원 모집 미달 시 캠프 일정이 조정될 수 있습니다.