5주간 현직자와 제대로 UX 직무 경험을 만들 수 있습니다.
현직자의 진짜 실무를 멘토의 도움을 받아 수행합니다.
업무에 대한 1:1 피드백과 코칭이 매주 제공됩니다.
5주간 3회의 세션을 가지게 되며, 학업/현업과 병행 가능합니다.
안녕하세요. 저는 UX기획, 서비스 기획, PM, PO 9년 경력이 있는 멘토 입니다.
UX기획으로 시작으로 사용자들이 쉽고, 많이 쓸 수 있는 서비스를 만드는 것으로 시작하여 사용자들에게 더 큰 가치를 줄 수 있는 고민을 하는 서비스 기획자로서 일을 하고 있습니다. 학생 때 어떤 직업이 있는지, 그 직업은 어떤일을 하는지 감이 안잡히고, 막연히 디지털 환경에서 가치를 주는 일을 하고 싶다는 정도의 생각을 갖고 있었는데요. 이번 멘토링 프로그램으로 서비스 기획자는 어떤 지식을 갖고 있어야 하는지, 억단위 서비스를 어떻게 리드할 수 있는지 배워 볼 수 있는 기회를 만들었습니다. 특히 1주차 세션에서는 매주 기획을 하기 위해 어떤 배경지식이 있어야 하는지 설명드리고자 하고, 이후 실무과제들을 통해 실제 기획자가 되어 과제 수행, 발표하는 방식으로 이루어져 있습니다. 여러분들이 간접적으로 서비스 기획자의 삶을 체험해 볼 수 있는 기회가 되었으면 좋겠습니다.
직무부트캠프를 추천합니다.
직무경험이 없어요.
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실제 취업에 도움이 됩니다.
직무부트캠프에서 했던 경험과 배웠던 직무 전문 단어를 면접에서 활용하였더니 면접관들이 흥미를 보였고, 결국 최종 합격했어요.
남00님
수료증을 토대로 이력서에 직무 관련 경험으로 작성했고 임원 면접시 경험에 대한 질문에 직무 관련한 관심이 많다는 것으로 어필 했고, 좋은 평가를 받을 수 있었어요.
강00님
현 유니콘 스타트업 서비스기획자
전 국내 유명 에이전시 UX팀 팀장
- 국내 대기업 및 해외 기업 다수 프로젝트 리딩
- 최연소 팀장
- 사내 UX 아카데미 총괄
김대리님, 내년 1인가구 or 주부 타겟으로 신규서비스 런칭해야하는데 맡아주실 수 있으세요?
특징이 분명한 타겟인데, 어떤 조사 방법 사용하실 거예요?
모집하는데 유관부서의 도움이 필요할까요?
일정은 얼마나 잡고 있나요?
과제 소개
우리 비즈니스 모델에서 가장 중요한 부분은 어떤 것이라고 생각하세요? 우리 서비스에 개선 사항은 어떤 것들이 있을까요? 제안해주세요. 구매 직전에서 이탈하는 고객이 많은데, 이 부분을 해결할 수 있는 방법을 생각해보세요.
이 부분은 그럼 어떤 팀에 공유하고 협업해야 될까요? 기획서에 이 부분은 꼭 필요한 부분인가요?
차시별 과제 소개
서비스기획자로 취업하면 가장 많이 하게 될 일을 이번 멘토링을 통해 경험 할 수 있도록 구성하였습니다. 전반적인 비즈니스 모델을 이해한 후, 서비스를 업그레이드 하는 과정에 대해 알려드릴게요.
과제를 통해 얻어 갈 수 있는 것
- 서비스 기획 전반 프로세스를 배워요. 사업모델별 서비스의 특징, 중요한 지표를 알고, 서비스를 업그레이드 하는 방법에 대해 사고 합니다.
- 고객을 이해하는 방법을 배웁니다. 내 생각과 실제 고객의 생각은 다를 수 있어요! 고객이 원하는 것이 무엇인지, 무엇일지를 알아내는 방법을 배웁니다.
- 실현 가능하며, 효과적인 기획 커뮤니케이션을 연습합니다.
- 문서로 대화할 수 있는 방법, 기획으로 끝나는 것이 아니라 협업을 통해 구현 할 수 있는 방법을 알아갑니다.
알려드릴게요!
구직자들의 오해
오해보다는 막연함이 더 많을 것 같아요. 내가 관심있는 서비스가 어떤 비즈니스에 속하는지, 원하는 기획은 있는데, 어떻게 해야 개발되어 고객에게 전달될 수 있는지 막연함을 명확함으로 바꾸도록 같이 공부해봐요.
실제로 하는일
- 서비스 로드맵을 만듭니다. 처음부터 완벽한 서비스는 없어요. 완벽하지 않을 뿐만 아니라 세상도 변하고 있기 때문에 서비스는 계속 업그레이드를 해야만 합니다. 로드맵을 어떤 기준으로 만들어야 할지 매일, 매주, 매월 고민하고 있어요.
- 주요 지표를 관리합니다. 우리 서비스를 이용하는 고객님들이 어느 날 갑자기 90%가 이탈했다면 무슨 이유로 이런 현상이 발생했는지, 어떻게 대처 할 수 있을지 논의합니다.
- 어떤 부분을 어떻게 업그레이드 할지 정합니다. 몇 가지 가설이 세워졌다면, 얼마나 비용을 들여 이 문제를 해결할지, 가장 효과적인 방법은 무엇일지 계산하고, 계획을 만듭니다.
- 구현합니다. 서비스를 업그레이드 하는데, 기획자와 개발자가 생각하는 디테일이 다른 경우가 허다한데요. 이때 개발측면에서의 문제는 어떤 것이 있는지 이해하고, 실현가능한 방법을 재 논의하고 결정합니다.
키울 수 있는 역량
- 구직할 때 어떤 이 서비스가 어떤 비즈니스에 속해 있는지 배경을 이해할 수 있습니다.
- 서비스의 문제점을 발굴 할 수 있는 방법을 배웁니다.
- 상사, 유관부서, 개발자와 매끄럽게 커뮤니케이션 할 수 역량을 갖춥니다.
현업자 수준의 직무 이해도를 얻게됩니다.
⋅ 직무담당자가 실제로 하는 일
⋅ 직무담당자로 일하는 장, 단점과 요구 역량
⋅ 주차 별 프로젝트 소개 및 선정 이유
RFP(request for proposal)는 제품을 만들 때 "어떤 것을 만들겠다"고 추상화하여 글로 적어 놓은 문서를 말합니다. 추상화 된 "어떤 것"을 우리가 사용자 조사, 트렌드 및 레퍼런스 조사, 아이디에이션 등을 통해 조금 더 구체화 하는 단계가 필요합니다.
- RFP를 분석하여 필요한 조사 단계 수립
- 조사 계획서 작성
- 조사
- 조사 보고서 샘플 참고하여 제품의 방향 설정
*과제를 위해 제공하는 것
- 과제용 RFP
- 조사 계획서 샘플
- 조사 결과 보고서 샘플
제품의 방향이 대략적으로 나왔다면, 문서화하여 고객사, 상사, 팀원에게 전달하는 것이 중요합니다. 멘티님들이 생각한 제품을 만들기 위해 회사에서 시간과 노력을 들여야하는 이유가 설득 될 수 있도록 발표 자료를 만들고, 발표해주세요.
- 제안서 작성
- 제안서 발표
*과제를 위해 제공하는 것
- 제안서 목차
제품을 제작하기로 결정이 되었다면, 실제 제품을 개발할 수 있도록 논리적 설계 및 상세한 설명이 필요합니다. UI 시나리오 문서 작성하는 법을 배우고, 개발자가 문서를 보고 개발을 할 수 있도록 문서를 만들어주세요.
- UI 시나리오 작성
*과제를 위해 제공하는 것
- IA 예시
- UI 시나리오 샘플
우리가 작성한 UI 시나리오는 회사 개발 인프라에 따라 쉽게 개발할수도 있지만, 다른 방법을 찾아야 하는 경우가 생깁니다. 작성한 UI 시나리오에 모호한 부분이 없는지 확인해보고, 개발자에게 이해시키고, 개발하기 불가능한 부분이 있다면 다른 방법을 고민하여 UI 시나리오를 고민해봅니다.
- 필요한 데이터 생각해보기
- 서버, 클라이언트 작업 생각해보기
- UI 시나리오 완성도 높이기
업무 요청서로 전달됩니다.
교과 외 활동 항목에 직무부트캠프 수료 경험을 활용할 수 있습니다.
채용지원 마감일과 캠프 종료일 차이로 수료증 활용이 어려운 경우, 수료예정증명서를 발급해드립니다.
* 3주차 이상 경과된 경우에 한하여 고객센터를 통해 신청 가능
저와 5주간 함께 수행한 업무는 직무경험을 증명할 결과물이 됩니다.
*아래는 수강생들이 5주간 만든 실제 포트폴리오입니다.
이런 점이 좋습니다.
자소서와 면접 준비
업무 프로세스 이해
직무 적합도 판단
더 편안하고 자유롭게 소통할 수 있습니다.
더 뛰어난 학습 효과를 얻을 수 있습니다.
더 솔직한 이야기를 들을 수 있습니다.
직무를 깊게 경험해 보실래요?
완전히 해결됩니다!
- 정가
- 300,000원
- 얼리버드 40% 할인
- - 120,000원
- 후기 이벤트 원고료
- - 20,000원
- 최대 할인 적용가
- 32,000원 /1주
- 12개월 무이자 할부
- 3,076원 /1주
정부 지원금 사용 가능
신청자가 본인의 의사로 캠프참여를 포기한 경우
코멘토가 캠프진행을 할 수 없게 된 경우
캠프 시작전 취소(D-1일까지): 결제금액 전액 환불
1주차 시작일 ~ 2주차 시작일 D-1 : 결제금액의 2/3 환불
2주차 시작일 ~ 3주차 시작일 D-1: 결제금액의 1/2 환불
3주차 시작일 ~ 캠프 종료일: 환불 불가
1차 VOD강의 수강전 취소: 결제금액 전액 환불
1차 VOD 수강후 ~ 1차 과제 제출 전: 결제 금액의 2/3 환불
1차 과제 피드백 제공 후 ~ 2차 과제 제출 전: 결제금액의 1/2 환불
2차 과제 피드백 제공 후 ~ : 환불 불가
90일 만료 후 : 환불 불가
캠프 시작전 취소(D-2일까지): 쿠폰 재사용 가능
1주차 시작일 D-1 ~ 캠프 종료일: 쿠폰 재사용 불가
수강 취소 및 환불 의사를 표시하지 아니하고 무단결석 시는 교습시간으로 인지하며, 환불 요구시점 기준으로 반환합니다.
과제를 미제출하여 다음 번 캠프에 강제 참여하지 못하는 경우에는 해당차수 교습시간은 경과한 것으로 간주합니다.
캠프 참여율 80% 이상시 (세션 참여 3회 + 업무 제출 4회 중 총 6회 이상), 교육 수료증이 발급됩니다.
주차 별 업무를 기한 내 제출하지 않은 분들은 개별 업무 피드백을 받을 수 없습니다.
직무부트캠프는 현직자 리드멘토와 스터디메이트가 함께 만들어가는 프로그램입니다.
프로그램 분위기를 흐리거나 불성실하게 행동하는 분이 있을 시 참여 제재 조치를 받을 수 있습니다.
업무는 모두 개인업무로 진행되며, 업무 수행과 학업 및 취업준비의 병행이 가능합니다.(1주 평균 2~3시간 소요)
최소 인원 모집 미달 시 캠프 일정이 조정될 수 있습니다.