
5주간 현직자와 제대로 UI/UX 직무 경험을 만들 수 있습니다.
현직자의 진짜 실무를 멘토의 도움을 받아 수행합니다.
업무에 대한 1:1 피드백과 코칭이 매주 제공됩니다.
5주간 3회의 세션을 가지게 되며, 학업/현업과 병행 가능합니다.
안녕하세요. 5년 차 프로덕트 디자이너입니다.
2개의 스타트업 서비스를 구축했으며, 현재는 중견 스타트업에서 서비스를 설계하고 있습니다. 국내에서 디자인을 한다면 대기업 인하우스, 에이전시, 스타트업 크게 3가지의 형태를 고민합니다. 다만 목표로 하는 회사의 형태뿐만 아니라 비즈니스에서 요구하는 디자이너의 기본적인 역량에 대한 이야기가 필요하다고 생각했습니다. 이 부트캠프에서는 주어진 환경 속에서 목적을 달성하기 위해 전략적으로 프로덕트를 디자인하고 설명하는 법과 서비스의 상황에 따라 필요한 디자이너의 역량 등 프로덕트 디자이너가 되기 위해 필요한 역량과 갖춰야 할 방향성에 대해 이야기해보려 합니다.직무부트캠프를 추천합니다.
직무경험이 없어요.
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실제 취업에 도움이 됩니다.
직무부트캠프에서 했던 경험과 배웠던 직무 전문 단어를 면접에서 활용하였더니 면접관들이 흥미를 보였고, 결국 최종 합격했어요.
남00님
수료증을 토대로 이력서에 직무 관련 경험으로 작성했고 임원 면접시 경험에 대한 질문에 직무 관련한 관심이 많다는 것으로 어필 했고, 좋은 평가를 받을 수 있었어요.
강00님

現 스타트업 프로덕트 디자인
前 대기업 디자인 연구팀
前 스타트업 프로덕트 디자인
前 스타트업 프로덕트 디자인

프로덕트 디자인에 대한 경험은 쌓기 어렵습니다. 가상 프로젝트는 논리적인 사고와 시각화 능력을 쌓기 좋습니다. 하지만 구체적인 목표가 쥐어지고 상황이 제한된 비즈니스에 대한 이해가 없다면, 실무 프로덕트 디자인을 이해하기 쉽지 않습니다. 이 캠프에서는 가상의 조직에서 프로덕트 디자이너가 실제 회사에서 있을법한 상황 속에서 프로젝트를 어떻게 진행하는지 체험합니다.
얻을 수 있는 것
- 실제로 프로덕트 디자이너로써 겪을 상황에서 목적을 달성하기 위해 어떤 역할을 하고 결과물을 만드는지 경험합니다.
- 디자이너 뿐만 아니라, 함께 프로젝트를 진행하는 동료들과 어떻게 커뮤니케이션 하는지 경험합니다.
사전 설정
- 프로덕트 디자이너 역할: 기획 - 시각화 - 개발 까지 참여
- 팀 구성: PM, iOS 개발자, Android 개발자, Front-end 개발자
1주차 - 프로덕트 디자이너에 대한 이해
본인의 상황에 알맞게 분야, 신규 서비스 출시, 기존 서비스 개선 중 선택한 뒤 제한된 상황이 설정된 미션을 받습니다.
미션에 알맞게 문제를 정의하고 프로덕트로 문제를 해결하는 방법을 구체적으로 문서화합니다.
2주차 -문제를 이해하고 해결법 계획하기
간단한 문서를 바탕으로 시각적인 결과물을 상상하며 Low-Fi 와이어프레임을 제작합니다.
와이어프레임을 완성한 뒤 PM과 개발팀이 참석한 킥오프 미팅에서 나올 수 있는 예상 질문에 답합니다.
3주차 - UI 디자인하기
정책이 정해진 뒤 시각화 과정을 진행합니다. iOS를 기준으로 편한 그래픽 툴을 이용해서 GUI를 제작합니다.
4주차 - 출시 전 발표하기
최종 결과물을 사업팀, 개발팀이 모두 모인 자리에서 발표하고 예상 질문에 답합니다.
알려드릴게요!
프로덕트 디자인에 대한 오해
프로덕트 디자인은 종종 UX 디자인, UI 디자인과 구분 되지 않습니다. 프로덕트 디자이너를 지향하시는 분들의 포트폴리오를 보다보면, 최근 트렌드에 걸맞는 화려한 GUI로 가득하거나, 텍스트에 기반한 UX 전략만 작성된 경우가 많습니다.
그리고 자신의 디자인에 대한 논리적인 설명을 부탁드리면, "사용자가 편리하게 사용할 수 있게.... 생동감 있는 색을 사용했습니다." 라는 종류의 답을 할 때가 많습니다. 이러한 답으로는 나의 디자인이 사용자의 어떤 문제를 해결하는지 설득하기 어려우며, 비즈니스 골에 어떻게 기여할 수 있는지도 증명하기 쉽지 않습니다.
프로덕트 디자이너에게 가장 중요한 역량
디자이너의 가장 중요한 역할은 '목적을 이해하고 시각화해 비즈니스 골에 기여하기'입니다. 그중 프로덕트 디자이너는 디지털 디바이스로 제공하는 서비스를 만들기 위해 전체 과정에 대한 이해가 필요합니다. 프로젝트의 시작부터 끝까지 참여하며, 기획자,PM,PO 와 iOS,Android,Web 개발자와 소통하며 제한된 상황 속에서 목적을 달성할 수 있는 최적의 프로덕트를 디자인할 수 있어야합니다.
이 역할을 수행하기 위해서는 지금 내가 무엇을 위해 디자인하는지 이해하고, 문제를 해결할 수 있는 프로덕트의 구체적인 모습을 상상하고, 이 모든 것들이 구현될 수 있도록 커뮤니케이션의 중심에 있을 수 있어야 합니다. 그렇기 때문에 프로덕트 디자이너에게 중요한 역량은 1.목적에 대한 이해와 정의, 2.목적에 알맞는 시각화, 3.커뮤니케이션입니다.
과제 선정 이유
앞서 말씀드린 역량을 강화하기 위해 '실제 프로젝트에서 프로덕트 디자인하는 과정'을 과제로 선정했습니다. 먼저 짧은 문장으로 목적을 명확하게 정의해 내가 나아갈 방향을 정하는 법을 경험합니다. 방향성을 정한 뒤 스케치 등의 그래픽 툴로 GUI 디자인을 진행하며 목적에 알맞는 시각화를 경험합니다. 마지막으로 구성원들과 공유하는 미팅을 통해 나의 디자인을 논리적으로 설명하는 것을 경험합니다. 이를 통해 실제로 프로덕트 디자이너에게 요구되는 역량을 밀도 높게 경험할 수 있을 것입니다.
현업자 수준의 직무 이해도를 얻게됩니다.
⋅ 직무담당자가 실제로 하는 일
⋅ 직무담당자로 일하는 장, 단점과 요구 역량
⋅ 주차 별 프로젝트 소개 및 선정 이유
[내용] 본인의 상황에 알맞게 분야, 신규 서비스 출시, 기존 서비스 개선 중 선택하세요. 제한된 상황을 미션으로 받습니다.
1. 멘티분들이 관심 있는 분야 선택
2. 분야 내에서 관심 있는 앱 서비스 선택
3. 해당 앱 서비스가 사용자에게 어떤 서비스를 제공하는 가치와 프로덕트 장/단점을 짧은 문장으로 작성 후 제출
예시)
분야 선택: 강연 관련 서비스
서비스 선택: 클래스 101 선택
미션: 완강 시 사용자에게 환급해주는 프로그램을 제공한다는 가정하에, 사용자가 환급 프로그램을 이해하고, 강의를 완료한 뒤 환급을 받는 프로세스를 설계
장점: 사용자가 바로 원하는 분야를 언제 어디서나 온라인에서 학습할 수 있음
단점: 온라인이라서 강제성이 없어 포기하거나 미루게 됨
*과제 결과물 : 양식 및 분량 무관
[내용] 서비스에서 프로덕트로 문제를 해결하는 방법은 다양합니다. 제한된 상황 속에서 목적을 달성하기 위해 어떤 구체적인 변화가 필요한지 계획하고 협업하는 팀원들과 킥오프 미팅을 준비합니다.
1. 멘토로 부터 받은 미션과 상황을 바탕으로 문제, 해결법을 1 문장으로 작성한 기획 문서 제출
2. 해결법에서 구체적으로 어떤 페이지의 어떤 요소를 디자인할지 글로 설명한 문서 제출
3. XD/FIGMA/SKETCH 를 이용한 와이어프레임 제출
[내용] 킥오프 미팅 이후, 정한 해결법을 구체적으로 시각화하는 과정입니다. 스케치를 이용해 개발자에게 전달 가능한 디자인을 만듭니다.
1. XD/FIGMA/SKETCH 를 이용한 GUI 디자인
2. Flow를 확인할 수 있는 화면간 이동이 정의된 프로토타이핑
3. 프로토타이핑이 적용된 스케치 파일
[내용] 최종 결과물을 사업팀, 개발팀이 모두 모인 자리를 상상하며 발표하고 예상 질문에 답합니다. 프로젝트의 목표를 달성하기에 충분한지 피드백을 받기 위한 가장 중요한 단계입니다. 나의 디자인을 다른 사람에게 설명할 수 있는 형태로 가공하고 발표합니다.
1. 프레젠테이션 준비 및 발표
2. 리드 멘토가 실제 미팅처럼 피드백 및 질문
업무 요청서로 전달됩니다.




교과 외 활동 항목에 직무부트캠프 수료 경험을 활용할 수 있습니다.

채용지원 마감일과 캠프 종료일 차이로 수료증 활용이 어려운 경우, 수료예정증명서를 발급해드립니다.
* 3주차 이상 경과된 경우에 한하여 고객센터를 통해 신청 가능
저와 5주간 함께 수행한 업무는 직무경험을 증명할 결과물이 됩니다.
*아래는 수강생들이 5주간 만든 실제 포트폴리오입니다.




이런 점이 좋습니다.
자소서와 면접 준비
업무 프로세스 이해
직무 적합도 판단

더 편안하고 자유롭게 소통할 수 있습니다.
더 뛰어난 학습 효과를 얻을 수 있습니다.
더 솔직한 이야기를 들을 수 있습니다.
직무를 깊게 경험해 보실래요?
완전히 해결됩니다!
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- 32,000원 /1주
- 12개월 무이자 할부
- 3,076원 /1주
정부 지원금 사용 가능
신청자가 본인의 의사로 캠프참여를 포기한 경우
코멘토가 캠프진행을 할 수 없게 된 경우
캠프 시작전 취소(D-1일까지): 결제금액 전액 환불
1주차 시작일 ~ 2주차 시작일 D-1 : 결제금액의 2/3 환불
2주차 시작일 ~ 3주차 시작일 D-1: 결제금액의 1/2 환불
3주차 시작일 ~ 캠프 종료일: 환불 불가
1차 VOD강의 수강전 취소: 결제금액 전액 환불
1차 VOD 수강후 ~ 1차 과제 제출 전: 결제 금액의 2/3 환불
1차 과제 피드백 제공 후 ~ 2차 과제 제출 전: 결제금액의 1/2 환불
2차 과제 피드백 제공 후 ~ : 환불 불가
90일 만료 후 : 환불 불가
캠프 시작전 취소(D-2일까지): 쿠폰 재사용 가능
1주차 시작일 D-1 ~ 캠프 종료일: 쿠폰 재사용 불가
수강 취소 및 환불 의사를 표시하지 아니하고 무단결석 시는 교습시간으로 인지하며, 환불 요구시점 기준으로 반환합니다.
과제를 미제출하여 다음 번 캠프에 강제 참여하지 못하는 경우에는 해당차수 교습시간은 경과한 것으로 간주합니다.
캠프 참여율 80% 이상시 (세션 참여 3회 + 업무 제출 4회 중 총 6회 이상), 교육 수료증이 발급됩니다.
주차 별 업무를 기한 내 제출하지 않은 분들은 개별 업무 피드백을 받을 수 없습니다.
직무부트캠프는 현직자 리드멘토와 스터디메이트가 함께 만들어가는 프로그램입니다.
프로그램 분위기를 흐리거나 불성실하게 행동하는 분이 있을 시 참여 제재 조치를 받을 수 있습니다.
업무는 모두 개인업무로 진행되며, 업무 수행과 학업 및 취업준비의 병행이 가능합니다.(1주 평균 2~3시간 소요)
최소 인원 모집 미달 시 캠프 일정이 조정될 수 있습니다.







