
5주간 현직자와 제대로 사무행정 직무 경험을 만들 수 있습니다.
현직자의 진짜 실무를 멘토의 도움을 받아 수행합니다.
업무에 대한 1:1 피드백과 코칭이 매주 제공됩니다.
5주간 3회의 세션을 가지게 되며, 학업/현업과 병행 가능합니다.
안녕하세요. 공익 마케팅 기업과 공공기관에서 6년째 근무하고 있는 펭멘토입니다.
저는 직업 선택의 기준으로 '사회에 조금이라도 이로운 일'을 하는 것이었습니다.
공익 마케팅 기업 막내로 사회 생활을 시작했습니다.
주로 대기업의 CSR 프로그램을 기획하고 운영했고, 제가 사회로부터 받은 받은 자원들을 다시 돌려주는 역할을 하고 싶어 기업에서 공공의 영역으로 이직한 케이스입니다.
공공기관 고유의 체계는 각각 다르더라도 큰 틀에서는 유사합니다.
짧은 경력이지만 공공 행정 및 기획과 관련하여 관심 있는 분들에게 도움이 될 수 있는 정보와 실무 해결 위주의 팁을 전해드리고 싶습니다.
행정 양식 제작, 기본계획/실행계획/세부실행계획/결과보고서 작성하기, 지출품의와 결의서 꿀팁 등
사무행정 취준생, 공모전, 사업제안서를 작성하시는 분들이 들으셔도 좋을 것 같습니다.
행정 업무, '대체 어디서부터 시작해야하지?' 고민되거나
공공기관이 어떻게 일하는지 궁금하다면 직무캠프를 통해 알아보아요!
직무부트캠프를 추천합니다.
직무경험이 없어요.
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실제 취업에 도움이 됩니다.
직무부트캠프에서 했던 경험과 배웠던 직무 전문 단어를 면접에서 활용하였더니 면접관들이 흥미를 보였고, 결국 최종 합격했어요.
남00님
수료증을 토대로 이력서에 직무 관련 경험으로 작성했고 임원 면접시 경험에 대한 질문에 직무 관련한 관심이 많다는 것으로 어필 했고, 좋은 평가를 받을 수 있었어요.
강00님

현) 서울특별시 산하 청년 지원 공공기관 근무
- 창업/창직 지원 사업기획/운영
- 국내외 교류사업 기획/운영
전) 공익 마케팅 기업 기획팀 근무
- LG생활건강, 교보생명 등 다수의 기업, 공공기관 CSR 프로그램 기획 및 운영

박주임님, 급하게 준비해 주셔야 할 간담회가 생겼어요.
다음 주 도농 교류 사업 론칭 전에 유관기관 또는 사업 대상자 등 관계자를 모아서 의견을 청취하고 사업 디테일을 챙기라는 기관장님의 피드백이 있었으니....이번 주 내로 간담회를 진행해야 해요.
초청자들의 거주지 유무를 파악하여 모두의 중간쯤인 장소에서 간담회를 열면 좋을 것 같고요.
부득이하다면 비대면 화상 간담회로 준비하셔도 됩니다.
간담회 시작 전, 도농 교류 사업 추진 실태와 우리가 론칭 할 사업을 비교하는 발표가 있어야겠고요.
관계자분들께는 사업 운영 시 주의할 점과 포함되어야 할 보완점에 대해 토론한다고 전해주세요.
박주임님, 좋은 아침!
기관장님이 다음 주 출장에 같이 동행하자고 하셨어요.
더불어 방문하는 출장지 부근에 10년 이상 공익 활동을 잘 하고 있는 단체가 있으면 거기에도 방문해보고 싶다 하시네요.
도농 교류 사업 관계자와 별개로 이야기를 나누면 좋을 공익 활동 단체도 리서치 부탁해요.
출장 계획안에 선진지 견학 일정도 포함 시켜주세요.
기관장님 포함하여 국장, 실장님도 가실 거니까 숙박 시설도 꼼꼼히 신경 써주셔야겠어요.
앗! 박주임님, 사전 지출품의도 잊으시면 안돼요!
저번에도 결재 기한 지나서 올렸다고 경영실에서 불편해 하셨어요.
미리 미리 결재 받읍시다.
과제 소개
1주차 : 업무 빈도 No.1 관계자 간담회 추진계획(안) 작성
공공기관에서는 아이디어만 가지고 사업을 실행할 수 없습니다. 여러 가지 타당한 이유가 있어야죠. 추진 배경을 갖추기 위해서 사업 담당자는 사업 대상자, 관련 분야 전문가를 초청하여 개선 의견을 수렴하는 자리를 마련해야 합니다. 아주 급할 때는 1시간 안에 작성해서 결재를 올려야 하는 경우도 있어요.
즉, 1시간 안에 작성해서 제출해야 하는 관계자 간담회 추진계획(안)을 통해 보고서의 핵심을 다뤄봅니다.
2주차 : 업무 빈도 No.2 지출품의 작성 및 증빙 서류 수집
관계자 간담회를 하기 전! 꼭 해야 하는 별도의 기안문이 있습니다. 바로 사전 지출품의인데요. 행사 시작 전에 왜 별도로 결재를 올려야 하는지 그 이유와 지출결의용 증빙 서류 수집을 배워볼 시간입니다.
-홍보물 제작비, 인건비, 식사 및 다과비, 소모품비, 자문비
3주차 : 업무 빈도 No.3 기본/실행/세부 실행 계획과 결과 보고 프로세스, 세부 실행 결과 보고서 작성법 소개
1년 중 가장 힘든 순간을 꼽으라면 바로 전체 사업의 뼈대를 세우는 기본계획/실행계획/세부실행계획을 작성하는 기간입니다. 신입 때는 실행계획/세부실행계획을 주로 작성하게 됩니다. 앞서 배운 간담회 추진계획(안) 같은 경우가 바로 '세부실행계획'에 해당됩니다. 행정 프로세스와 각 문서의 존재 이유를 소개하며 앞서 여러분들이 작성한 간담회 실행계획(안) 중 하나를 골라 결과보고서 작성 시 놓치면 안 되는 점들을 짚어봅니다.
4주차 : 업무 빈도 No.3 시외 출장 계획(안), 출장 보고 작성
신입 때 가장 많이 작성했던 문서 중 하나가 시외 출장 계획(안)이었습니다. 꽤 난감하고 어려운 상황을 예시로 삼아 작성해보겠습니다. 대부분의 출장 계획 속에는 관계자 간담회, 선진지 견학 등 목적이 다양하게 중첩되어 있을 겁니다. 심지어 의식주도 계획적으로 사용해야 하지요. 출장 중에 발생할 수 있는 변수와 유의사항도 다뤄봅니다.
(예시 : 기관장 및 임원과 동행하는 1박 2일 지방 출장)
알려드릴게요!
행정기관 업무는 한 그루의 나무만 보이더라도 뿌리까지 관리하는 것
행정 업무는 크게 두 가지 파트로 나누어집니다. 사업 계획과 사업 운영.
공공기관마다 차이는 있지만 사업 계획을 세우고 결재가 난 이후에는 사업을 잘 운영하는 것이 주 업무이지요. 잘 운영한다는 행간 속에는 현장 운영 관리 감독, 모니터링, 아카이빙, 결산까지 세부적인 과정들이 말마따나 문제 없이 운영해야 한다는 의미이기도 합니다. 그리고 이 체계가 크게 변할 일은 없기에 보직이 변경되더라고 기초를 잘 익혀두면 사업이 바뀌더라도 크게 어렵지 않습니다.
추후 기관에서 기관으로, 기관에서 기업으로 이직하더라도 이 체계는 모든 업무의 뼈대가 될 겁니다.
기초 체계를 알고 나면 이후에는 언제든 응용할 수 있는 센스가 생길 거예요!
본 과제의 핵심은 당장 써먹을 수 있다!
주도적으로 역할을 수행하고자 하나요? 공공기관의 사무 행정 직무를 꿈꾸며 내가 갔을 때 어떤 일을 할지 궁금한가요?
혹은 다음 주에 간담회나 출장을 준비해야 하는데 잘 해보고 싶나요?
위와 같은 목표를 가진 분들 위해 기본기를 다질 수 있도록 과제를 구성하였고, 겪게 될 난관에 대해 짚어드리며, 본인이 사무 행정 담당자로서 어떤 역량을 길러야 하는지 이해할 수 있도록 진행하겠습니다.
현업자 수준의 직무 이해도를 얻게됩니다.
⋅ 직무담당자가 실제로 하는 일
⋅ 직무담당자로 일하는 장, 단점과 요구 역량
⋅ 주차 별 프로젝트 소개 및 선정 이유
[내용] 도농 교류 사업 추진에 앞서 실제 사업을 운영할 현장 운영자, 사업 참여자가 될 대상 군의 의견이 매우 중요합니다. 때문에 관계자 간담회를 실행하고자 합니다. 세부 실행계획을 작성해보세요.
1) 거주지가 지역과 도시로 분포되어 있는 관계자 정보를 기준으로 간담회를 추진 할 적절한 장소와 시간을 계획
2) 기관 입장에서 도농 교류 사업을 왜 기획하게 되었는지, 대상은 누구이며, 어떤 기대효과를 바라는 지 포함
[제공사항]
(1) 규정 : 2021년도 예산편성규정
(2) 참고자료 : 도농 교류 사업 소개, 관계자 정보, 전년도 결과보고서 각 1부.
(3) 양식 : 세부실행계획(안) 양식
[과제 결과물] 간담회 계획(안) : 한글파일 2~3p
[내용] 도농 교류 관계자 간담회가 코 앞으로 다가왔습니다. 공공행정에서는 목적 외 사용 금지의 원칙이라 하여 세출예산이 정한 목적 외에 이를 사용하지 못하도록 규정하였습니다. 그렇기에 아래 내용에 주의하여 지출 품의를 작성해보세요.
1) 앞서 작성한 간담회 세부실행계획(안)의 예산안 부분 참고
2) 누가 봐도 한 눈에 (특히 경영실에서) 언제(일정) / 어떻게(카드or계좌이체) / 무엇을(구매,제작,입급 내용 등) / 얼마(예상 예산)를 사용 할지 알아볼 수 있도록 사전 지출품의 작성
3) 2)와 관련하여 필요한 증빙 서류도 수집
-홍보물 제작비, 인건비, 식사 및 다과비, 소모품비, 자문비
[제공사항]
(1) 규정 : 2021년도 예산편성규정
(2) 참고자료 : 지출품의 샘플 2~3건
(3) 양식 : 지출품의 양식
[과제 결과물] 도농 교류 관계자 간담회 진행비 지출의 건 : 한글파일 2p
[내용] 1년 중 가장 힘든 순간을 꼽으라면 바로 전체 사업의 뼈대를 세우는 기본계획/실행계획/세부실행계획을 작성하는 기간입니다. 각 행정 프로세스와 문서 별 용도를 간략하게 소개하고 여러분들이 작성한 간담회 실행계획(안)을 기준으로 결과보고서를 준비해봅니다.
1) 주로 실무를 맡아 첫 행사를 진행하면 놓칠 수 있는 부분들을 체크 (참여자 방명록 작성, 속기록 일용직 등)
2) 초청 인원 참석 여부(방명록), 사업 발전에 도움이 되는 피드백(기록), 사진, 피드백 반영 계획 등 포함
[제공사항]
(1) 규정 : 2021년도 예산편성규정
(2) 참고자료 : 간담회 계획 및 결과보고서 샘플 각 1부.
(3) 양식 : 세부실행 결과보고서 양식
[과제 결과물] 간담회 세부실행 결과보고서 : 각 한글파일 2~3p
[내용] 시외 출장은 여행 계획이라고 생각하면 쉽습니다. 그러나, 다수의 관계자를 만나 미팅을 해야 하고 선진지 견학까지 포함된 강도 높은 업무 모드의 여행이지요.
1) 이동거리와 소요시간을 고려하여 작성
2) 견학처 공유용 기관 소개와 방문하는 이유, 일정, 예정 질문 내용 등을 미리 전달. 추가로 소정의 사례비 또는 답례품 등을 미리 준비
3) 시외 출장에서 주로 외부인과 만나는 지점들마다 놓친 건 없는지 체크해보며 출장 계획과 보고서를 작성
[제공사항]
(1) 규정 : 2021년도 예산편성규정, 공무원 여비규정
(2) 참고자료 : 도농교류 현장 운영자 정보, 선진지 견학 관계자 정보, 숙박처와 식당 정보, 시외출장 계획 및 결과보고서 각 1부.
(3) 양식 : 시외출장계획(안) 양식
[과제 결과물] 시외출장계획(안), 시외출장보고서 : 각 한글파일 2~3p
업무 요청서로 전달됩니다.




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1주차 시작일 ~ 2주차 시작일 D-1 : 결제금액의 2/3 환불
2주차 시작일 ~ 3주차 시작일 D-1: 결제금액의 1/2 환불
3주차 시작일 ~ 캠프 종료일: 환불 불가
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수강 취소 및 환불 의사를 표시하지 아니하고 무단결석 시는 교습시간으로 인지하며, 환불 요구시점 기준으로 반환합니다.
과제를 미제출하여 다음 번 캠프에 강제 참여하지 못하는 경우에는 해당차수 교습시간은 경과한 것으로 간주합니다.
캠프 참여율 80% 이상시 (세션 참여 3회 + 업무 제출 4회 중 총 6회 이상), 교육 수료증이 발급됩니다.
주차 별 업무를 기한 내 제출하지 않은 분들은 개별 업무 피드백을 받을 수 없습니다.
직무부트캠프는 현직자 리드멘토와 스터디메이트가 함께 만들어가는 프로그램입니다.
프로그램 분위기를 흐리거나 불성실하게 행동하는 분이 있을 시 참여 제재 조치를 받을 수 있습니다.
업무는 모두 개인업무로 진행되며, 업무 수행과 학업 및 취업준비의 병행이 가능합니다.(1주 평균 2~3시간 소요)
최소 인원 모집 미달 시 캠프 일정이 조정될 수 있습니다.







